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Projektmanagement für Assistenz | On-Demand-Kurs | Individueller Beginn, ab SOFORT

Von Wbildung Akademie GmbH

5 Module à 60 Minuten.
Dazu gibt es 10 Checklisten und diverse andere Formulare.

Die Anmeldung erfolgt über ein von unserer Kooperationspartnerin und Veranstalterin Diana Brandl bereitgestelltes Online-Formular: https://forms.gle/WesXg4jJEL7s5t8HA

 

Inhalte des On-Demand-Kurses "Projektmanagement kompakt für die Assistenz“

Lernziele:

  • Was ist ein Projekt: Merkmale und Abgrenzung
  • Projektmanagement als Disziplin: Ziele, Nutzen, Herausforderungen
  • Überblick über klassische und agile Ansätze
  • Projektauftrag und -definition erstellen (können)
  • Einführung in die Stacey-Matrix

Inhalte:

  • Definition Projekt vs. Prozess
  • Projektarten und Beispiele
  • Projektmanagement im Unternehmenskontext
  • Kurzer Ausblick auf die weiteren Module

Extras:

  • Hausaufgabe: Eigene Projektdefinition erstellen
  • Material: Checkliste „Projektstart“, Podcast-Empfehlung, Bücherliste
 

Lernziele:

  • Wer macht was im Projekt?
  • Verständnis für PMO, Projektassistenz und Projektleitung
  • Zusammenarbeit im Team
  • Mögliche Rollen für die Assistenz


Inhalte:

  • Projektrollen und Verantwortlichkeiten
  • PMO: Aufgaben und Nutzen
  • Projektassistenz: Schnittstellen und Mehrwert
  • Kommunikation und Stakeholder-Management


Extras:

  • Hausaufgabe: Rollenmatrix für ein Beispielprojekt
  • Material: Checklisten, Buch- und Podcast-Empfehlungen, Vertiefungsmöglichkeiten zu Haltung“ und „Professionelles Auftreten“
 

Lernziele:

  • Phasenmodell verstehen
  • Meilensteine und Zeitplanung
  • Risiken und Qualitätssicherung
  • Projektsteuerung


Inhalte:

  • Projektphasen (Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss)
  • Meilensteinplanung
  • Tools für Planung und Steuerung
  • Praxisbeispiel: Ein klassisches Projekt


Extras:

  • Hausaufgabe: Erstelle einen Projektablaufplans
  • Material: Checklisten, Buch- und Podcast-Empfehlungen, Vertiefungsmöglichkeiten (z.B. Seminare)
 

Lernziele:

  • Prinzipien und Werte agiler Methoden
  • Scrum mit Kanban im Überblick
  • Wann ist „agil“ sinnvoll?

Inhalte:

  • Agiles Manifest und der Scrum-Guide
  • Scrum-Rollen und Artefakte
  • Kanban-Boards und Workflows
  • Scrum-Werkzeuge für den Assistenzalltag
  • Praxisbeispiel: Agiles Projekt in der AssistenzExtras:
  • Hausaufgabe: Erstelle ein Kanban-Board für ein eigenes Projekt
  • Material: Links u. a. Agiles Manifest und Scrum-Guide, Interviews mit “Role Models”
    (Podcasts)
 

Lernziele:

  • Überblick über digitale PM-Tools
  • Zusammenarbeit und Kommunikation im virtuellen Raum
  • Job Crafting und Assistenz im digitalen UmfeldInhalte:
  • Tools wie MS Project, Trello, Asana, Jira, Planner
  • Kollaborationstools (Teams, Zoom, Miro)
  • Job Crafting: die eigene Rolle aktiv gestalten
  • Was die Assistenz tun sollte, um auch in Zukunft sicher aufgestellt zu sein.

Extras:

  • Hausaufgabe: Wähle ein Tool und erstelle ein Mini-Projekt
  • Material: Tool-Vergleich, Checkliste „Digitale Zusammenarbeit“, Bildung von Peergroups möglich

Ansprechpartner

fp Kathrin Tremmel
tremmel@wbildung.de
06166 9338-937

Adresse

Event ist ein Online-Seminar

Zeitraum

  • Termin per individueller Absprache

Ansprechpartner

fp Kathrin Tremmel
tremmel@wbildung.de
06166 9338-937

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