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ASB Akademie GmbH | 13.01.2018

Erfolgreiche Mitarbeitergespräche


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Weiterbildung Seminare
30.05.2018 - 31.05.2018
-60549 Frankfurt am Main

Mitarbeitergespräche souverän führen – Praxisseminar

Eine Ihrer wesentlichen Führungsaufgaben ist es, guten Mitarbeiter attraktive Möglichkeiten im eigenen Unternehmen aufzuzeigen und sie durch „Fordern und Fördern“ auf dem Weg dorthin zu begleiten. Ein durch gegenseitigen Respekt geprägtes Vertrauensverhältnis ist dazu unabdingbar. Um das zu erreichen, sollten Ihre Mitarbeitergespräche zielorientiert und gleichzeitig authentisch gestalten.

Das beginnt bereits mit dem passenden Gesprächseinstieg und geht über zur Frage, wie Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Ziele erreichen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist, wie Sie souverän mit Emotionen umgehen und schwierige Situationen entschärfen. Zu guter Letzt müssen Sie überlegen, wie Sie die Gesprächsergebnisse verbindlich festhalten. Neben Ihren persönlichen Fragen, gehen wir im Seminar auf all diese Themen ein.

Inhalte

+ Mitarbeitergespräche aktuell
Ihre Aufgabe und Rolle als Führungskraft
Bedeutung von wirksamen Mitarbeitergesprächen
Gesprächsanlässe in der Mitarbeiterführung

+ Wirksame Führungskommunikation
„Gedacht bedeutet nicht gesagt” – so gelingt die Kommunikation
Wie Sie Ihre Mitarbeiter im Mitarbeitergespräch die Motivatoren richtig adressieren
Wie Sie das Selbstwertgefühl positiv beeinflussen
Wer fragt, der führt! – geeignete Fragetechnik einsetzen
Übung: Die 7 Stufen zur wirksamen Führungskommunikation

+ Mitarbeitergespräche – die Basis schaffen
Wie sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern? –Die richtigen Worte finden
Positiv- vs. Negativ-Kommunikation
Vertrauen schaffen und Sicherheit geben
Ausreden lassen und aktiv Zuhören – so gelingt es Ihnen
Wirkungsvolle Gesprächssteuerung über Fragen
Konstruktiv und verbindlich Feedback geben
Übung und Feedback: Positiv-Negativ-Kommunikation

+ Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Wichtige Phasen und Inhalte bei einem Mitarbeitergespräch
Klären Sie den Anlass und den Gesprächs
So bereiten Sie sich optimal vor
Checkliste: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs

+ Die Kunst, Verhaltensprobleme zu lösen
Ursachen und Hintergründe für Verhaltensprobleme
Die fünf Hauptschritte bei Verhaltensproblemen
Tipps und Anregungen für Ihre konkrete Situation
Checkkarte: Verhaltensprobleme

+ Mit Leistungsproblemen souverän umgehen
Mögliche Ursachen und Hintergründe für Leistungsprobleme
Die sechs Hauptschritte, wenn Mitarbeiter in ihrer Leistung nachlassen
Tipps und Anregungen für Ihre konkrete Situation
Checkkarte: Leistungsprobleme

+ Kritikgespräche – fair und konstruktiv führen
Die Kunst der konstruktiven Kritik
Es geht um die Sache und die Person
10 konkrete Tipps für ein Kritikgespräch
Gesprächsergebnis verbindlich festhalten

+ Feedback- und Beurteilungsgespräche
Grundsätze der Beurteilung: Fakten versus Sympathie
Das Beurteilungsverfahren: Prozessschritte + zeitliche Verteilung
Beurteilungskriterien: das Beurteilungsformular
Vorsicht: Der Vergleich innerhalb der Gruppe muss stimmen!
Beurteilung und Motivation
Glaubwürdigkeit durch Konsequenz erzielen
Umgang mit Ängsten und Abwehrverhalten
Wie Sie das Fordern und Fördern richtig umsetzen
Dos und Don ́ts in Feedback- und Beurteilungsgespräch


Zur Veranstaltungsseite: http://asb-seminarshop.de/seminare/fuehrung-kommunikation/erfolgreiche-mitarbeitergespraeche-seminar/

Unternehmenseintrag: ASB Akademie GmbH

Eingestellt am: 13.01.2018 von: Kathrin Tremmel.

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