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Mitarbeiter-Jahresgespräche effizient führen

Von Demos GmbH

Kategorie
MJG
Zeitraum
24.10.2013 - 25.10.2013
Adresse
DE- München
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch ist ein zentrales Führungsinstrument und prägt entscheidend die persönliche und fachliche Qualität der Zusammenarbeit von Führungskraft und Mitarbeiter. Ein gut geführtes Mitarbeiter-Jahresgespräch erfordert eine gute Vorbereitung, engagierte Zuwendung zum Gesprächspartner und Gesprächsprozess - und häufig auch den Mut, Vorgänge anzusprechen die nach eigener Auffassung noch nicht rund laufen.

Ihr Nutzen

In unserem Seminar

> lernen Sie das Mitarbeiter-Jahresgespräch als zentrales Führungsinstrument kennen,

> erlernen Sie, wie Sie sich optimal auf das Jahresgespräch vorbereiten,

> üben Sie anhand eigener Fallbeispielen aus Ihrer Berufspraxis das Jahresgespräch strukturiert, zielorientiert und motivierend durchzuführen,

> erweitern Sie Ihre Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen,

> trainieren Sie, eine Basis für eine vom Mitarbeiter mitgetragene Bewertung zu schaffen sowie Ziele und Maßnahmen konkret zu vereinbaren,

> erlangen Sie die Sicherheit, mit Emotionen und Unsicherheiten umzugehen.

Teilnehmerkreis

Das Training wendet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalentwickler, die Mitarbeiter-Jahresgespräche führen oder führen werden.

Methodik

Trainer-Input, Einzelaufgaben und Kleingruppenarbeit, Simulation von Gesprächssituationen mit anschließendem Feedback, intensives Erleben und Ausprobieren der Seminarinhalte. Das Führen von Jahresgesprächen wird an Fallbeispielen der Teilnehmer eingeübt.

Themenüberblick

Grundlagen des Mitarbeiter-Jahressprächs

> Zielsetzung und Merkmale

> Themenspektrum und Erwartungen

> Nutzen für Vorgesetzte und Mitarbeiter

> Abgrenzung zu anderen Mitarbeitergesprächen



Professionelle Gesprächsvorbereitung

> Terminierung und Einladung

> Konzept und Zeitplan erstellen

> Beobachtungen in klare Bewertungen überführen

> Feedbackbogen und Gesprächsleitfaden entwickeln



Gesprächsinhalte und die Durchführung

> Angenehme Gesprächsatmosphäre schaffen

> Rückschau: Besonderheiten im Aufgabengebiet, Grad der Zielerreichung im vergangenen Jahr, der Leistung, des Arbeitsverhaltens, der Zusammenarbeit und der bisherigen Förderung

> Vorausschau: Berufliche Vorstellungen des Mitarbeiters und Einschätzung seines Potenzials sowie Vereinbarung von Zielen und Personalentwicklungsmaßnahmen für das kommende Jahr

> Resultate aus dem Jahresgespräch optimal protokollieren

> Umsetzung und Controlling vereinbarter Maßnahmen



Lösungsorientierte Gesprächsführung

> Aktiv zuhören und durch Fragen führen

> Klarheit schaffen und Akzeptanz erzielen

> Anerkennung und Kritik aussprechen

> Schuldzuweisungen vermeiden

> Körpersprachliche Signale erkennen



Kritische Gesprächssituationen meistern

Preis: 1120€
Eingestellt am: 09.04.2021 von: Demos GmbH.