Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute umfassend und komplex. Sie müssen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Talenten, Stärken und Schwächen als erfolgreiches Team formen und führen. Sie haben dafür Sorge zu tragen, dass sich ihre Mitarbeiter mit den gesetzten Zielen voll identifizieren und diese unter Berücksichtigung der Budget- und Zeitvorgaben optimal erfüllen. Sie sollen auf eventuelle Störungen schnell und wirksam reagieren. Sie müssen interne Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen können und ihr Team erfolgreich durch Krisen führen.Ihr Nutzen
In unserem Seminar
> erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Grundlagen von wirksamer Führung,
> lernen Sie verschiedene Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen kennen,
> identifizieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und lernen Ihr Führungspotenzial optimal auszuschöpfen,
> erfahren Sie, welche Aufgaben zum Führungsalltag gehören und wie Sie diese lösen,
> profitieren Sie von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen.Teilnehmerkreis
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Bereichs-, Team- und (Teil-)Projektleiter sowie Fachkräfte mit Interesse an Führungsaufgaben.Methodik
Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele. Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus >>Input - Experiment/Reflexion - Transfer<<.Themenüberblick
Führungsgrundsätze
' Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile
' Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Ziele und Aufgaben
' Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung
' Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils
' Mit authentischer Führung zum Erfolg
Führungsaufgaben
Ziele setzen
' Grundlagen von Zielen anwenden.
' Ziele klar setzen.
' Ziele als unternehmerische Richtungsgeber nutzen.
' Ziele als Meilensteine auf dem Weg zur Visionserreichung sehen.
' Ziele als Messgröße für den Erfüllungsgrad der Visionserreichung nutzen
Entscheiden und Realisieren
' Grundlagen zum Treffen von Entscheidungen kennen.
' Den Zusammenhang zwischen Entscheiden und Realisieren wissen.
' Den Zusammenhang erfolgreicher Prozessabläufe und Entscheidungen zu sehen.
' Formulierung klarer Zuständigkeiten für erfolgreiche Realisation
Kontrollieren
' Grundsätze des Kontrollierens verstehen
' Kontrollieren als Motivation nutzen
' Die richtigen Vorgehensweisen des Kontrollierens einsetzen
' Den Zusammenhang zwischen Kontrollieren und Erreichung der Vision und Ziele sehen
' Die Chancen und Risiken der Kontrolle zu kennen und diese beachten
Preis: 1120€
München
DE
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Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute umfassend und komplex. Sie müssen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Talenten, Stärken und Schwächen als erfolgreiches Team formen und führen. Sie haben dafür Sorge zu tragen, dass sich ihre Mitarbeiter mit den gesetzten Zielen voll identifizieren und diese unter Berücksichtigung der Budget- und Zeitvorgaben optimal erfüllen. ... | Weiterlesen
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