PortalDerWirtschaft.de



Suchmaschinenoptimierung mit PdW
mit Content-Marketing - Ihre News
English

Erstmals Führungskraft - erfolgreich starten

Von Demos GmbH

Kategorie
EFT
Zeitraum
14.08.2013 - 15.08.2013
Adresse

DE - Berlin
Auf Karte anzeigen
Die Veranstaltung findet online statt.
Ob Sie Ihre erste Führungsposition in einem Unternehmen übernehmen oder ob Sie in Ihrem bisherigen Unternehmen aufsteigen, in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf Sie zu. Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet Ihnen große Chancen, doch in dieser Phase lauern viele Fallen, die über Ihren Erfolg entscheiden können. Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf Sie zukommen, wie Sie diese bewusst wahrnehmen und welcher Führungsstil zu Ihnen passt, ist der erste Schritt getan. Lernen Sie in diesem Seminar Grundlagen und Methoden kennen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Sie sich selbst erfolgreich führen können.

Ihr Nutzen

In unserem Seminar

> lernen Sie die vielfältigen Anforderungen an eine Führungskraft kennen,

> lernen, wie Sie Ihre Führungsrolle klar und souverän übernehmen können,

> entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil,

> üben Sie, wie Sie durch richtige Priroitätensetzung und Delegation, Freiräume für Ihre Führungsarbeit bekommen,

> trainieren Sie, die wichtigsten Führungsinstrumente gezielt einzusetzen.

Teilnehmerkreis

Unser Training wendet sich an junge Führungskräfte, Teamleiter und Nachwuchsführungskräfte, die neu in der Führungsposition sind oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen sollen.

Methodik

Impulsreferate, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback, Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis, Transferhilfen für den Alltag

Themenüberblick

Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern

> Orientierung in der neuen Rolle gewinnen

> Was bedeutet Führung'

> Die richtige Mischung aus Nähe und Distanz zu Mitarbeitern

> Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkung auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter



Selbstmanagement und Delegation

> Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden

> Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen

> Professionell delegieren - Eigenverantwortung und Initiative fördern



Führungsinstrumente und -aufgaben in der Praxis

> Anerkennen und Motivieren

> Mitarbeitergespräche zur Förderung, Beurteilung, Kontrolle und um Kritik zu üben

> Zielvereinbarungen und Zielewirkung



Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

Preis: 1120€
Eingestellt am: 27.12.2023 von: Demos GmbH.

Verwandte Events

Von Demos GmbH

30.01.2013
Erfolgreiches Recruiting
30.01.2013
Argumentations- und Schlagfertigkeitstraining
30.01.2013
Projekte planen, überwachen und steuern - mit Projektsimulation
30.01.2013
Authentisch führen, erfolgreich lenken
30.01.2013
Projektmanagement Crashkurs
29.01.2013
Emotionale Intelligenz
29.01.2013
Erfolgreiches Key Account Management
29.01.2013
Train-the-Trainer Aufbau-Kompaktkurs
29.01.2013
Improving International Negotiation Skills
28.01.2013
Erfolgreicher Außendienst