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Entscheidungs- und Problemlösungstechniken
Von Demos GmbH
Probleme erkennen, vermeiden und lösen - das ist Alltagsarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter. Entscheidungen dazu müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden. Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und -methoden unterstützt diesen Prozess wesentlich und ermöglicht es Ihnen, neben der Entwicklung von Alternativlösungen gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen.
> lernen Sie praxiserprobte Problemlösungs- und Entscheidungstechniken kennen,
> erfahren Sie, wie Sie Ihr kreatives Potenzial einsetzen können, um zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen,
> zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Problemen ganzheitlich, systematisch und analytisch auf den Grund gehen,
> erweitern Sie ihre Fähigkeit, Entscheidungen und die Umsetzung von Lösungen zu beschleunigen.
Komplexe und komplizierte Entscheidungssituationen
Der Entscheidungsprozess
Komplexität reduzieren - die Methode des Fokussierens
Methoden der Entscheidungsunterstützung
> Analysetechniken
> Entscheidungsbaum
> Entscheidungstabelle
> Entscheidungsmatrix
> Richtiges Fragen
> Kreativität im Entscheidungsprozess
Fehler und Fallen in Entscheidungssituationen
Nutzen von Wirkungsnetzen, Matrixmethode, Vier-Felder-Schema
Konsens in schwierigen Entscheidungssituationen erreichen
Durchsetzen von Entscheidungen
> Nutzen darstellen und kommunizieren
> Kontrolle
Risikoanalyse in Entscheidungssituationen
Übung durch Fallstudien und eigene Themen
Preis: 1120€
Ihr Nutzen
In unserem Seminar> lernen Sie praxiserprobte Problemlösungs- und Entscheidungstechniken kennen,
> erfahren Sie, wie Sie Ihr kreatives Potenzial einsetzen können, um zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen,
> zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Problemen ganzheitlich, systematisch und analytisch auf den Grund gehen,
> erweitern Sie ihre Fähigkeit, Entscheidungen und die Umsetzung von Lösungen zu beschleunigen.
Teilnehmerkreis
Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die im betrieblichen Alltag effizienter und schneller Probleme lösen, Entscheidungen vorbereiten und/oder treffen möchten.Methodik
Impulsvortrag und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallstudienbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, strukturierte Übungen, Transferhilfen für den AlltagThemenüberblick
Wie wir Entscheidungen treffen - der eigene EntscheidungstypKomplexe und komplizierte Entscheidungssituationen
Der Entscheidungsprozess
Komplexität reduzieren - die Methode des Fokussierens
Methoden der Entscheidungsunterstützung
> Analysetechniken
> Entscheidungsbaum
> Entscheidungstabelle
> Entscheidungsmatrix
> Richtiges Fragen
> Kreativität im Entscheidungsprozess
Fehler und Fallen in Entscheidungssituationen
Nutzen von Wirkungsnetzen, Matrixmethode, Vier-Felder-Schema
Konsens in schwierigen Entscheidungssituationen erreichen
Durchsetzen von Entscheidungen
> Nutzen darstellen und kommunizieren
> Kontrolle
Risikoanalyse in Entscheidungssituationen
Übung durch Fallstudien und eigene Themen
Preis: 1120€
Eingestellt am: 20.04.2021 von: Demos GmbH.
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