Qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter sind für Unternehmen ein Schlüsselfaktor für den Erfolg. Der Personalverantwortliche benötigt daher Strategien und Methoden, um im Recruiting-Prozess sicher feststellen zu können, ob die in Frage kommenden Bewerber sowohl dem spezifischen Anforderungsprofil gerecht werden als auch zur Unternehmenskultur passen. Hierzu müssen neben den fachlichen und methodischen Kenntnissen des Bewerbers auch die Sozialkompetenz und persönlichen Eigenschaften professionell ermittelt und bewertet werden.Ihr Nutzen
In unserem Seminar
> werden Sie mit den wichtigsten Aspekten des Recruiting-Prozesses vertraut gemacht,
> üben Sie, hochwertige Anforderungsprofile für zu besetzende Positionen zu erstellen,
> lernen Sie, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren,
> erfahren Sie, wie Sie Beurteilungsfehler beim Auswahlprozess vermeiden,
> trainieren Sie den Einsatz erprobter Methoden und Techniken zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Bewerberinterviews,
> üben Sie, heikle Situationen im Bewerberinterview souverän zu meistern.
Teilnehmerkreis
Unser Seminar wendet sich an Personalleiter, Personalreferenten, Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die mit der Personalauswahl betraut sind.Methodik
Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, praktische Übungen, Rollenspiele mit Video-Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den AlltagThemenüberblick
Der Recruiting-Prozess
> Hochwertige Anforderungsprofile erstellen
> Stellenausschreibungen professionell handhaben
> Methoden der Bewerberauswahl
Bewertungskriterien im Auswahlprozess
> Profilspezifische Auswertung der Bewerbungsunterlagen
> Einschätzung der fachlichen und methodischen Kompetenzen
> Beurteilung der Persönlichkeitskompetenzen
Bewerberinterviews professionell vorbereiten und durchführen
> Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler
> Einsatz von strukturierten Interviewleitfäden
> Präsentation des eigenen Unternehmens
> Zielorientierte Gesprächsführung
> Nonverbale Signale angemessen interpretieren
> Kritische Situationen souverän meistern
Analyse des Bewerberintervies und Entscheidungsfindung
> Abgleich von Ist und Soll
> Systematischer Kandidatenvergleich
> Entscheidungsfindung und Kommunikation nach außen
Preis: 1120€
Hamburg
DE
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Qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter sind für Unternehmen ein Schlüsselfaktor für den Erfolg. Der Personalverantwortliche benötigt daher Strategien und Methoden, um im Recruiting-Prozess sicher feststellen zu können, ob die in Frage kommenden Bewerber sowohl dem spezifischen Anforderungsprofil gerecht werden als auch zur Unternehmenskultur passen. Hierzu müssen neben den fachlichen und ... | Weiterlesen
Qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter sind für Unternehmen ein Schlüsselfaktor für den Erfolg. Der Personalverantwortliche benötigt daher Strategien und Methoden, um im Recruiting-Prozess sicher feststellen zu können, ob die in Frage kommenden Bewerber sowohl dem spezifischen Anforderungsprofil gerecht werden als auch zur Unternehmenskultur passen. Hierzu müssen neben den fachlichen und ... | Weiterlesen
Qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter sind für Unternehmen ein Schlüsselfaktor für den Erfolg. Der Personalverantwortliche benötigt daher Strategien und Methoden, um im Recruiting-Prozess sicher feststellen zu können, ob die in Frage kommenden Bewerber sowohl dem spezifischen Anforderungsprofil gerecht werden als auch zur Unternehmenskultur passen. Hierzu müssen neben den fachlichen und ... | Weiterlesen