Konkurriert Ihr Unternehmen auch um die erfolgreiche Umsetzung der Firmenstrategie' Geht es bei Ihnen auch um die Frage, wie Sie ihre Mitarbeiter so entwickeln können, dass diese in der Lage sind, die Herausforderungen im Markt schneller und effektiver als Ihre Mitbewerber zu bewältigen' Die Konzeption strategieorientierter Talent- bzw. Führungskräfteentwicklungsprogramme steht heute ganz oben auf der Anforderungsliste der Geschäftsführung an das moderne HR Management. Dabei geht es darum, junge Talente sowie erfahrene Fach- und Führungskräfte so zu entwickeln, dass sie über ein angestrebtes Repertoire an erfolgskritischen Kompetenzen verfügen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie wirkungsvolle Entwicklungsprogramme für die betriebliche Praxis konzipieren können.Ihr Nutzen
In unserem Seminar
> durchlaufen Sie den Gesamtprozess von der internen Zieldefinition bis zur Konzeption und Durchführung eines Talent- bzw. Führungskräfteentwicklungsprogramms,
> geben wir Ihnen einen Einblick in bewährte Programmdesigns/Konzepte aus der Praxis,
> erfahren Sie, was den Unterschied zwischen modularen Trainingseinheiten und Programmen ausmacht,
> erhalten Sie Tipps zur Evaluierung von Entwicklungsprogrammen.
Teilnehmerkreis
Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal sowie Personal- und Organisationsentwicklung.Methodik
Praxisorientierter Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag; die maximale Teilnehmerzahl beträgt 8 Personen.Themenüberblick
Bedeutung von Entwicklungsprogrammen in der strategischen Personalentwicklung
> Erwartungen der Geschäftsleitung
> Aufgabenfelder der strategieumsetzenden PE
Der Gesamtprozess der Führungskräfteentwicklung
> Übersicht über die einzelnen Prozessschritte und damit verknüpfte Aktionsfelder
> Was macht die Aneinanderreihung einzelner Trainingsmodule zu einem Programm'
Bewährte Design-Konzepte aus der Praxis
> Modelle von Entwicklungs- und Talentprogrammen mit unterschiedlicher Zielsetzung
> Konzeptionelle Gestaltungstendenzen
> Die Bedeutung und Aufgaben von Prozessbegleitern
> Lerninstrumente, Übungen und Arbeitsmaterialien
Die Evaluierung von Entwicklungsprogrammen
> Ansätze zur Ermittlung des Programmerfolges
Preis: 1120€
Frankfurt
DE
Werbung
Global customers rely Bloomberg Sources to deliver accurate, real-time business and market-moving information that helps them make critical financial decisions please contact: michael@bloombergsources.com
Konkurriert Ihr Unternehmen auch um die erfolgreiche Umsetzung der Firmenstrategie' Geht es bei Ihnen auch um die Frage, wie Sie ihre Mitarbeiter so entwickeln können, dass diese in der Lage sind, die Herausforderungen im Markt schneller und effektiver als Ihre Mitbewerber zu bewältigen' Die Konzeption strategieorientierter Talent- bzw. Führungskräfteentwicklungsprogramme steht ... | Weiterlesen
Konkurriert Ihr Unternehmen auch um die erfolgreiche Umsetzung der Firmenstrategie' Geht es bei Ihnen auch um die Frage, wie Sie ihre Mitarbeiter so entwickeln können, dass diese in der Lage sind, die Herausforderungen im Markt schneller und effektiver als Ihre Mitbewerber zu bewältigen' Die Konzeption strategieorientierter Talent- bzw. Führungskräfteentwicklungsprogramme steht ... | Weiterlesen
Konkurriert Ihr Unternehmen auch um die erfolgreiche Umsetzung der Firmenstrategie' Geht es bei Ihnen auch um die Frage, wie Sie ihre Mitarbeiter so entwickeln können, dass diese in der Lage sind, die Herausforderungen im Markt schneller und effektiver als Ihre Mitbewerber zu bewältigen' Die Konzeption strategieorientierter Talent- bzw. Führungskräfteentwicklungsprogramme steht ... | Weiterlesen