Erfolgreiche Einkaufsstrategien
Von Demos GmbH
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Die Veranstaltung findet online statt.
In der Wertschöpfungskette des Unternehmens spielt der Einkauf eine bedeutende Rolle. Einfacher als in anderen Funktionsbereichen können höhere Gewinnbeiträge erreicht werden. Doch nur wenn Sie die modernen Methoden des Einkaufs nutzen, können Sie die Potenziale voll ausschöpfen. Fehlende oder ungenügend differenzierte Lieferanten-Strategien können durch operative Arbeit nicht ausgeglichen werden. Lernen Sie strategisches Einkaufsmanagement als einen wichtigen Erfolgsfaktor kennen, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur sichern sondern sogar ausbauen können.
> lernen Sie alles Wissenswerte über Vorgehensweise und Werkzeuge zur Planung und Realisierung eines strategischen Einkaufs,
> erhalten Sie Impulse für die strategische Ausrichtung des Einkauf in Ihrem Unternehmen,
> geben wir Ihnen praxiserprobte Strategieansätze an die Hand,
> machen wir Sie mit Methoden und Techniken zur Positionsbestimmung des Einkaufs in Ihrem Unternehmen vertraut.
> Entwicklung der Beschaffungsstrategien
> Prozesse & Management in der Beschaffung
> Materialgruppenmanagement
Bedeutung der Fremdbezugskosten
> Fremdbezugskosten in verschiedenen Branchen
> Reduzierung der Fertigungstiefe
> Erfolg durch Reduzierung der Materialkosten; Einkauf als Ertragsgenerator
Organisation des Einkaufs
> Trennung von strategischen & operativen Aufgaben
> Zentraler vs. Dezentraler Einkauf
> Organisationsansatz nach Materialgruppen
Einkaufsstrategien
> Produktstrategien
> Bezugsstrategien
> Kommunikationsstrategien
> Servicestrategien
> Kostenstrategien
Supplier Relationship Management (SRM)
Preis: 1120€
Ihr Nutzen
In unserem Seminar> lernen Sie alles Wissenswerte über Vorgehensweise und Werkzeuge zur Planung und Realisierung eines strategischen Einkaufs,
> erhalten Sie Impulse für die strategische Ausrichtung des Einkauf in Ihrem Unternehmen,
> geben wir Ihnen praxiserprobte Strategieansätze an die Hand,
> machen wir Sie mit Methoden und Techniken zur Positionsbestimmung des Einkaufs in Ihrem Unternehmen vertraut.
Teilnehmerkreis
Das Seminar wendet sich an Einkaufsleiter, Einkäufer, Supply Chain Manager, Prozessentwicklungsmanager, die in strategischer Funktion arbeiten oder in den strategischen Einkauf wechseln wollen.Methodik
Praxisorientierter Lehr-Input, Praxisbeispiele, strukturierte Fallstudienbearbeitung mit Auswertung, moderierter Erfahrungsaustausch und Tipps aus der Praxis, Transferhilfen für den Alltag.Themenüberblick
Entwicklung des Einkaufs> Entwicklung der Beschaffungsstrategien
> Prozesse & Management in der Beschaffung
> Materialgruppenmanagement
Bedeutung der Fremdbezugskosten
> Fremdbezugskosten in verschiedenen Branchen
> Reduzierung der Fertigungstiefe
> Erfolg durch Reduzierung der Materialkosten; Einkauf als Ertragsgenerator
Organisation des Einkaufs
> Trennung von strategischen & operativen Aufgaben
> Zentraler vs. Dezentraler Einkauf
> Organisationsansatz nach Materialgruppen
Einkaufsstrategien
> Produktstrategien
> Bezugsstrategien
> Kommunikationsstrategien
> Servicestrategien
> Kostenstrategien
Supplier Relationship Management (SRM)
Preis: 1120€
Eingestellt am: 28.01.2024 von: Demos GmbH.
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