CHANGEMANAGEMENT - WANDEL GESTALTEN!

Kurzbeschreibung

Changemanagement ist für Unternehmer und Führungskräfte zur wesentlichen Aufgabe geworden. Die kontinuierliche Anpassung des Unternehmens und der Mitarbeiter an wechselnde Herausforderungen ist eine der Kernaufgaben von Führungskräften. Diese müssen daher die internen und externen Treiber für Veränderungen sowie die oft versteckten Hindernisse in ihren Organisationen verstehen und auch managen können!

Insbesondere bei komplexen Veränderungen wie Generationswechsel, Restrukturierungen, Einführung neuer IT-Systeme usw. geht es kaum ohne eine professionelle Begleitung. 

SCHWERPUNKTE:

• Changemanagement: Was verbirgt sich dahinter?


• Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen


• Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen


• Rahmenbedingungen für das Changemanagement


• Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun!


• Acht Kardinalfehler in Veränderungsprozessen: Das sollten Sie vermeiden!


• Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen


• Richtige Kommunikationsstrategien in Veränderungsprozessen


• Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen!


• Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements


• Das 10-Punkte-Programm einer Veränderungsplanung Die Rolle des „Change-Managers“


• Praxismodelle zur systematischen Gestaltung von Veränderungen

Anfang und Dauer

Teilnehmer