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Kategorie
Wissenschaft, Forschung, Bildung
Datum
19.06.2019
Adresse

DE - 22359 Hamburg
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Die Veranstaltung findet online statt.

Kurzbeschreibung

Hochmotivierte Mitarbeiter sind unbezahlbar für jedes Unternehmen. Das wohl bedeutendste Instrument der Führung ist das Mitarbeitergespräch.


Die Grundvoraussetzung in einem solchen Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern ist die Förderung eines offenen, respektvollen Verhaltens im partnerschaftlichen Dialog. Das erfordert ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl, denn nur so können Gespräche konstruktiv, motivierend und verbindlich geführt werden.


SCHWERPUNKTE:



  • Die mentale und organisatorische Vorbereitung

  • Schaffung eines positiven Gesprächsklimas

  • Welche Ziele sind für mich wichtig?

  • Welche Gesprächsinhalte sind wichtig?

  • Wer ist der Mitarbeiter – Welche Informationen über ihn benötige ich?

  • Der richtige Einstieg – Smalltalk effektiv gestalten

  • 3 elementare Fragetechniken für Mitarbeitergespräche

  • Aktives Zuhören im Mitarbeitergespräch

  • Verbale und nonverbale Signale des Mitarbeiters erkennen und nutzen

  • Förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch

  • Behandlung unterschiedlicher Mitarbeitertypen (Schweiger, Aggressive, Ängstliche…)

  • Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe und deren Führung

  • Entwicklung der Emotionalen Intelligenz und Sozialkompetenz

  • Die Zielvereinbarung und der runde Abschluss


Anfang und Dauer


Start: 10:00 Dauer: 12h

Teilnehmer

1-12

Preis: 790 € (inkl. MwSt.)
Eingestellt am: 14.02.2024 von: Vanessa Pilz.

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