DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH

Kurzbeschreibung

Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte. Dabei steckt ein großer Nutzen für alle Beteiligten darin: Kompetenzgewinn im Unternehmen, höhere Motivation durch Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter, mehr Vertrauen und Loyalität und nicht zuletzt Entlastung des Managements.

Dieses Seminar sensibilisiert Sie als Führungskraft für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtige Instrumente und Methoden. Sie setzen sich mit den Facetten Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater und Coach auseinander. So entwickeln Sie nicht nur sich und Ihre Mitarbeiter entscheidend weiter, sondern schaffen auch Freiräume und neue Ressourcen.

SCHWERPUNKTE:

• Grundlagen des Coachings


• Klärung der Rollen: Führungskraft, Berater, Coach


• Persönliche Haltung und Motivation


• Besonderheiten des Mitarbeitercoachings


• Erfolgsfaktoren für Weiterentwicklung


• Den Spagat zwischen Führungskraft und Coach meistern, Grenzen der Doppelrolle


• Kurz- und langfristige Wirkungen des Coachings


• Kommunikative Kompetenz im Aufbau von Kontakt und Vertrauen


• Phasen des Coachingprozesses, Techniken und Interventionsmöglichkeiten


• Üben verschiedener Formen des Coachings


• Training des coachenden Führungsstils

Anfang und Dauer

Teilnehmer