Heupel Consultants GmbH & Co. KG | 12.12.2019
Zur Veranstaltungsseite: https://www.process-and-project.net/workshops/webinar-es-muss-nicht-immer-scrum-sein/
Unternehmenseintrag: Heupel Consultants GmbH & Co. KG
Weitere Events von Heupel Consultants GmbH & Co. KG:
Es muss nicht immer Scrum sein – Effectuation, Reframing, Theory U & Co. in Theorie und Praxis
Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Webinare
10.12.2019 - 10.12.2019
DE-
10.12.2019 - 10.12.2019
DE-
Agile Methoden wie Theory U, Effectuation, Reframing & Co. in Grundzügen verstehen. Relevanz einschätzen und individuelle Potenziale und Handlungsoptionen ableiten.
Das interaktive und strukturierte Webinar vermittelt die wichtigsten Grundlagen zu Agilen Methoden, Werten und Prinzipien und gibt einen Überblick über die Frameworks Effectuation, Design Thinking, (IT-)Kanban, Reframing und Theory U. Das Grundverständnis für die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Integration in das eigene Projektmanagement werden gelegt.
Das interaktive und strukturierte Webinar vermittelt die wichtigsten Grundlagen zu Agilen Methoden, Werten und Prinzipien und gibt einen Überblick über die Frameworks Effectuation, Design Thinking, (IT-)Kanban, Reframing und Theory U. Das Grundverständnis für die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Integration in das eigene Projektmanagement werden gelegt.
Zur Veranstaltungsseite: https://www.process-and-project.net/workshops/webinar-es-muss-nicht-immer-scrum-sein/
Unternehmenseintrag: Heupel Consultants GmbH & Co. KG
Eingestellt am: 12.12.2019 von: Sara Valentini.
Weitere Events von Heupel Consultants GmbH & Co. KG:
- SAP S/4HANA: Schlüsselfragen für den Umstieg
- Lean Project Management: Projektmanagement zielgerichtet gestalten
- Von SAFe, LeSS und Co. lernen - Agile Skalierungsframeworks verstehen, nutzen und sinnvoll einbinden
- Es muss nicht immer Scrum sein – Effectuation, Reframing, Theory U & Co. in Theorie und Praxis
- Agiles PMO und Agile Center of Excellence - Agile Methoden in die Organisation tragen
- Agiles Projektmanagement
- Agiler Einkauf – Agile Vertragsgestaltung
- Hardware-Scrum und PEP Agil: Produktentstehungsprozess agil und lean mit Scrum, Kanban und Co.