Erfolgreiche Kooperation von Betriebsrat und Arbeitgeber

Beschreibung

Die Zusammenarbeit der Betriebspartner ist von einem Dilemma geprägt: Die Verhandlungspartner sitzen in unterschiedlichen Lagern und vertreten häufig gegenläufige Interessen. Andererseits lassen sich bei konstruktiver Zusammenarbeit für beide Seiten meist bessere Ergebnisse erzielen. Die Frage, ob eine Betriebspartnerschaft eskaliert, hohe Kosten verursacht und zum Stillstand führt oder ob trotz unterschiedlicher Interessen eine konstruktive Zusammenarbeit möglich bleibt, entscheidet sich dabei oft eher aus der Konfliktdynamik heraus als aus einer bewussten strategischen Entscheidung. Im besten Fall wird die Zusammenarbeit zu einem Erfolg für beide Seiten, ohne dass eine von ihnen ihre Interessen aufgeben muss.

Auf den Punkt: In diesem Seminar erfahren und erarbeiten Sie, wie Sie die konstruktive Zusammenarbeit als Strategie im Unternehmen fest verankern können. Dabei wird insbesondere die spezifische Dynamik von Konflikten analysiert, wie die Führungskultur in der Organisation. Die Inhalte basieren auf einem mehrjährigen Forschungsprojekt, in dem die Erkenntnisse von Arbeitgebervertretern und Betriebsräten aus über 70 Unternehmen zusammengetragen wurden, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu ermöglichen.