Budgetierung und Forecast

Veranstaltungsort:

Best Western Hotel Mainz

Beschreibung

Einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung In der heutigen dynamischen Welt stellt eine integrierte und flexible Planung die Grundlage für eine effiziente Unternehmenssteuerung dar. Starre Jahresbudgets erfüllen nicht mehr die Anforderungen der heutigen Zeit. Ebenso muss die langfristige strategische Planung mit der operativen Planung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg fest verzahnt sein. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte für eine einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung kennen. Unser Experte erklärt Ihnen, wie Sie Ihre strategischen Zielvorgaben mithilfe von Budgets ins operative Handeln umsetzen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen alle Schritte von der strategischen Planung bis zum rollierenden Forecast aufgezeigt. Sie erhalten praxisnahe Tipps zur optimalen Umsetzung einer modernen Budgetierung und kontinuierlichen Forecasts in Ihrem Unternehmen.

• Erfolgsfaktoren und Prinzipien einer zeitgemäßen Budgetierung
• Umsetzung von strategischen Zielvorgaben
• Planung, Budgetierung und Forecast als effektive Instrumente der Koordination und des Risikomanagements
• Anforderungen an eine zeitgemäße Unternehmensplanung
• Von der strategischen Planung zum rollierenden Forecast
• Better, Advanced, Beyond Budgeting & Co. - aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte
• Umsetzung von Budgetierung und Forecasts in die Praxis

Anfang und Dauer

Start: 09:30 Dauer: 16h

Zielgruppe

• Vorstand / Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Kaufmännische Leitung
• Bereichsleitung und Führungskräfte der Bereiche:
  • Unternehmensentwicklung
  • Strategische Planung
  • Controlling
  • Finanz- und Rechnungswesen
• Führungskräfte mit Budgetverantwortung aus allen Unternehmensbereichen
• Nachwuchsführungskräfte für kaufmännische Funktionen

Preis: 1395 € (zzgl. MwSt.)