Professionelles Prozessmanagement

Veranstaltungsort:

IntercityHotel Wien

Beschreibung

Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. 80% der täglichen Aufgaben sind standardisierte Abläufe. Große Verbesserungspotenziale liegen dabei nicht nur in der Produktion oder Logistik, sondern auch in den Management-Bereichen.  Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig. Lernen Sie in diesem Seminar Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

• Prozessmanagement 4.0: Herausforderungen der digitalen Transformation
• Lean Management, Six Sigma & Co. – Moderne Methoden des Prozessmanagements
• Prozesse übersichtlich visualisieren und dokumentieren
• Verbesserungspotenziale im Unternehmen identifizieren
• Die wichtigsten Kennzahlen des Prozessmanagements
• Acht Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung
• Change Management: Auf Änderungen aktiv reagieren
• Die lernende Organisation – Prozesse kontinuierlich verbessern

Anfang und Dauer

Start: 09:30 Dauer: 16h

Zielgruppe

• Prozessmanager/-innen
• Projektleiter/-innen
• Changemanager/-innen
• Business Development Manager
• Leitung und Mitarbeiter/-innen Qualitätsmanagement
• Leitung und Mitarbeiter/-innen Unternehmensplanung und -entwicklung
• Geschäftsführung / Vorstand
• Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Aufnahme und Verbesserung von Prozessen im Unternehmen befassen

Preis: 1350 € (zzgl. MwSt.)