Beschreibung

Wenn Sie als Führungskraft eine neue Gruppe übernehmen, finden innerhalb kürzester Zeit Weichenstellungen statt. In der ersten Zeit prägen Sie (bewusst und unbewusst) die Regeln der Zusammenarbeit:

• Wer gibt den Ton an – und welchen'
• Was erwarten Sie von den MitarbeiterInnen, als Gruppe und von jedem einzelnen'
• Was erwarten Ihre MitarbeiterInnen von Ihnen'
• Wie können Sie erreichen, dass Ihr Team bereit und in der Lage ist, sein Bestes zu geben'

Es ist eine kritische Phase, in der gegenseitig überprüft wird, ob die eigenen Ziele, Wünsche und Wertvorstellungen leicht, schwierig oder gar nicht mit denen der anderen zusammenpassen. Und hiervon hängt es schließlich ab, wie sehr die MitarbeiterInnen sich einsetzen und ob sie das Richtige tun.Für Sie als Führungskraft bedeutet das:

• Sie müssen den Anfang bewusst gestalten – Versäumnisse und Fehler sind nur schwer nachzuholen oder wiedergutzumachen.
• Sie müssen sich darüber klar sein, was Ihnen wichtig ist, ob Sie bestimmte Veränderungsziele haben, was Sie von sich erwarten und was Sie von Ihren neuen MitarbeiterInnen erwarten.
• Sie müssen bereit sein, sich mit dem auseinander zu setzen, was Sie vorfinden: Ziele und Aufgaben des neuen Bereiches und der MitarbeiterInnen ebenso wie deren Erwartungen an eine gute Zusammenarbeit.

Die sorgfältige und bewusste Gestaltung der Kontakte und der Zusammenarbeit in der ersten Zeit hilft, dauerhaft Reibungsverluste zu vermeiden und konstruktiv und zielorientiert miteinander zu arbeiten. In diesem Seminar bekommen Sie viele Tipps und eine praxiserprobte Checkliste für den Einstieg in die neue Position. Am Ende des Tages haben Sie geplant, wie Sie die erste Zeit mit der neuen Gruppe von MitarbeiterInnen gestalten wollen."Denn jedem Anfang wohnt ein Zauber inne…" 

Teilnehmerzahl: 12

Preis: 590 € (zzgl. 19% MwSt.)

Eingestellt am: 21.03.2021 von: Verlag Dashöfer GmbH.