Im Strategiemanagement benötigt man eine anerkannte Methodik für die Steuerung der Strategieumsetzung und für das frühzeitige Erkennen von Abweichungen von der geplanten Strategieerfüllung.
Der Lehrinhalt des Seminars zielt darauf, methodische Kompetenz der Strategiefindung sowie der Steuerung der Umsetzung von Strategien aufzubauen. Aufgrund von komplexen Unternehmensstrukturen und hoher Datenvielfalt führt heute kein Weg mehr an technologischen Hilfsmitteln vorbei. SAP-Software ist ein exemplarischer Ausgangspunkt, um die Verknüpfung von Performance-relevanten Informationen mit den Kernprozessen eines Unternehmens im operativen Tagesgeschäft zu schaffen.

Das Seminar beschäftigt sich mit folgenden Inhalten:
• Verfahren und Hilfsmittel des Corporate Performance Management (CPM)
• Überschneidungen des CPM mit übergreifenden Prozessen steuern: Strategy Management sowie Governance, Risk and Compliance Management
• Fallstudie: Von der Unternehmensvision über eine Strategy Map zur Balanced Scorecard (BSC)
• Aufbau eines Strategie-Steuerungssystems am Beispiel von SAP-Produkten
• Überblick zu fokussierten Lösungen wie z. B. Supply Chain Performance Management

Die Kosten des Seminars belaufen sich auf 990,00 Euro zzgl. MwSt..

Eingestellt am: 28.02.2024 von: Laura Sturm.