Ein zentrales und immer wiederkehrendes Thema in der Arbeit von Führungskräften ist das Konfliktmanagement. Wann macht es für eine Führungskraft Sinn, Konflikte zu managen oder diese zu coachen? Wie schaffen es Führungskräfte, die Kooperation von Mitarbeitern herzustellen? Wie können Sie Beziehungen festigen? Auf diese Fragen soll der 2tägige Workshop Antworten geben. Sie erhalten Methoden und Tools, um das konfliktlösende Coaching anzuwenden.

Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein:
• Managen und Coachen zu unterscheiden
• Einen einheitlichen Ablauf (Grundstruktur) für das Durchführen konfliktlösender Coachings anzuwenden
• Problemlösung in Teams zu bewerkstelligen
• Ausgewogenes, ehrliches Feedback zum Verhalten Anderer geben
• Gesprächskompetenzen entwickeln und Fragetechniken einsetzen
• Widerstände reduzieren und Einwände ausräumen
• Interne Partnerschaften zu entwickeln

Der Workshop richtet sich an Mitarbeiter mit Koordinationsaufgaben ohne Weisungsbefugnis, Führungskräfte, Team- und Projektleiter, auch von virtuellen Teams.

Anmeldungen sind i.d.R. bis zwei Wochen vor Seminarbeginn möglich.

Die Kosten des Workshops belaufen sich auf 1.590 € zzgl. MwSt.

Eingestellt am: 30.11.2023 von: Laura Sturm.