Moderation von Besprechungen und Gruppen
Von DialogArt
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Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
17.11.2016 - 18.11.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
- Praxisseminar für Fach- und Führungskräfte, die ihre Besprechungen mit den Methoden der Kurzmoderation ziel- und ergebnisorientiert gestalten möchten -
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Ihre Besprechungen, Sitzungen oder Tagungen gut vorbereiten, effizient durchführen und durch eine angemessene Dokumentation auch sicherstellen, dass die Ergebnisse in die Tat umgesetzt werden. Ausgehend von einer Ziel- und Nutzenanalyse Ihrer praktizierten Besprechungsformen lernen Sie anhand von Beispielabläufen eine strukturierte Planung und die moderierte Steuerung im Besprechungsmanagement kennen.
Ihnen wird bewusst, in welcher Rolle Sie Ihre Besprechungen und Teamsitzungen führen.
Sie lernen, alle Betroffenen zur Mitsprache und Mitarbeit zu motivieren. Hierdurch entstehen konkrete Problemlösungen. Die Umsetzung geschieht zielgerichtet und effektiv, da Bedenken vorab genommen und bearbeitet werden.
Sie setzen der Situation entsprechend die passenden Moderationsmethoden ein. Grundlegende Methoden der Kurzmoderation, weitere Werkzeuge und Techniken unterstützen Sie, Ihre Besprechungen ziel- sowie ergebnisorientiert zu moderieren und eine konstruktive Besprechungsatmosphäre zu schaffen.
Dieses offene Praxisseminar ist für Fach- und Führungskräfte geeignet, die Besprechungen ziel- sowie ergebnisorientiert leiten und dazu Methoden der Kurzmoderation nutzen möchten. 3 bis maximal 8 Teilnehmer.
Leitung:
Petra Funke, Hamburg, Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführerin DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung.
Inhalte des Seminars:
* Ziele, Chancen und Risken von erfolgreichen Besprechungen / Moderationen
* Formen der Besprechung und der Moderation: Von der informativen Kurzbesprechung zur kreativen Problemlösung im Moderationsprozess
* Führungsstil der Besprechungsleitung: Rolle, Aufgaben und Haltung
* Prinzipien der Moderation und Nutzen der Besprechungsmoderation
* Vorbereitung und Organisation einer Besprechung: Themen, Ziele, Nutzen- und Teilnehmeranalyse, Struktur und Kontext
* Durchführung einer zielorientierten Anmoderation: Persönliche Wirkung in der Besprechungsleitung
* Gemeinsame sachliche Arbeitsbasis und eine kooperative Besprechungsatmosphäre schaffen
* Barrieren im Problem-Lösungs-Prozess überwinden durch Ziel- und Ergebnissteuerung in der Besprechungsmoderation
* Methoden der Kurzmoderation situativ angemessen einsetzen:
Visualisierung, Techniken zur Ideensammlung, -bewertung und Entscheidungsfindung
* Individuelles Design einer moderierten Besprechung und Auswahl von ziel- und ergebnisorientierten Methoden
* Prozess-Steuerung durch Interventionstechniken und lösungsorientierte Fragetechniken
* Umgang mit schwierigen Teilnehmern und "Killerphrasen"
* Umgang mit Aufregung sowie Störungen und kritischen Situationen
* Maßnahmenplanung: Festlegen von Aktivitäten und Verantwortlichkeiten
* Möglichkeiten der Dokumentation und Sitzungsfeedback sowie Nachbereitung von Besprechungen
Methoden: Theorie-Inputs, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, Visualisierung des Seminarprozesses.
Ort: Seminarraum bei DialogArt in Hamburg
Nächste Termine:
27.- 28.06.2016 | 17.- 08.11.2016
1. Tag 10 18 Uhr, 2. Tag 9 17.30 Uhr
Investition: 750 pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)
Ihr PLUS: Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring
Leistungen: Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, Bereitstellung von nötigem Seminarmaterial, umfangreiche Teilnehmerunterlagen und einem elektronischen Fotoprotokoll, CD / DVD der persönlichen Video-Aufnahmen!
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Ihre Besprechungen, Sitzungen oder Tagungen gut vorbereiten, effizient durchführen und durch eine angemessene Dokumentation auch sicherstellen, dass die Ergebnisse in die Tat umgesetzt werden. Ausgehend von einer Ziel- und Nutzenanalyse Ihrer praktizierten Besprechungsformen lernen Sie anhand von Beispielabläufen eine strukturierte Planung und die moderierte Steuerung im Besprechungsmanagement kennen.
Ihnen wird bewusst, in welcher Rolle Sie Ihre Besprechungen und Teamsitzungen führen.
Sie lernen, alle Betroffenen zur Mitsprache und Mitarbeit zu motivieren. Hierdurch entstehen konkrete Problemlösungen. Die Umsetzung geschieht zielgerichtet und effektiv, da Bedenken vorab genommen und bearbeitet werden.
Sie setzen der Situation entsprechend die passenden Moderationsmethoden ein. Grundlegende Methoden der Kurzmoderation, weitere Werkzeuge und Techniken unterstützen Sie, Ihre Besprechungen ziel- sowie ergebnisorientiert zu moderieren und eine konstruktive Besprechungsatmosphäre zu schaffen.
Dieses offene Praxisseminar ist für Fach- und Führungskräfte geeignet, die Besprechungen ziel- sowie ergebnisorientiert leiten und dazu Methoden der Kurzmoderation nutzen möchten. 3 bis maximal 8 Teilnehmer.
Leitung:
Petra Funke, Hamburg, Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführerin DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung.
Inhalte des Seminars:
* Ziele, Chancen und Risken von erfolgreichen Besprechungen / Moderationen
* Formen der Besprechung und der Moderation: Von der informativen Kurzbesprechung zur kreativen Problemlösung im Moderationsprozess
* Führungsstil der Besprechungsleitung: Rolle, Aufgaben und Haltung
* Prinzipien der Moderation und Nutzen der Besprechungsmoderation
* Vorbereitung und Organisation einer Besprechung: Themen, Ziele, Nutzen- und Teilnehmeranalyse, Struktur und Kontext
* Durchführung einer zielorientierten Anmoderation: Persönliche Wirkung in der Besprechungsleitung
* Gemeinsame sachliche Arbeitsbasis und eine kooperative Besprechungsatmosphäre schaffen
* Barrieren im Problem-Lösungs-Prozess überwinden durch Ziel- und Ergebnissteuerung in der Besprechungsmoderation
* Methoden der Kurzmoderation situativ angemessen einsetzen:
Visualisierung, Techniken zur Ideensammlung, -bewertung und Entscheidungsfindung
* Individuelles Design einer moderierten Besprechung und Auswahl von ziel- und ergebnisorientierten Methoden
* Prozess-Steuerung durch Interventionstechniken und lösungsorientierte Fragetechniken
* Umgang mit schwierigen Teilnehmern und "Killerphrasen"
* Umgang mit Aufregung sowie Störungen und kritischen Situationen
* Maßnahmenplanung: Festlegen von Aktivitäten und Verantwortlichkeiten
* Möglichkeiten der Dokumentation und Sitzungsfeedback sowie Nachbereitung von Besprechungen
Methoden: Theorie-Inputs, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, Visualisierung des Seminarprozesses.
Ort: Seminarraum bei DialogArt in Hamburg
Nächste Termine:
27.- 28.06.2016 | 17.- 08.11.2016
1. Tag 10 18 Uhr, 2. Tag 9 17.30 Uhr
Investition: 750 pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)
Ihr PLUS: Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring
Leistungen: Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, Bereitstellung von nötigem Seminarmaterial, umfangreiche Teilnehmerunterlagen und einem elektronischen Fotoprotokoll, CD / DVD der persönlichen Video-Aufnahmen!
Eingestellt am: 28.04.2024 von: Petra Funke.
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