- Praxis-Workshop zur Steigerung der Teamleistung und zum Erkennen der eigenen Stärken sowie Ressourcen der persönlichen Führungsperformance -

Praxis-Workshop für Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die ihre eigenen Arbeitsprozesse erfolgreicher gestalten und ihre Teams dabei unterstützen wollen, leistungsfähiger und wertschätzender miteinander zu arbeiten.
Als Teilnehmer dieses Praxis-Workshops erfahren Sie, wo Ihre eigenen Arbeitspräferenzen sowie Ihre bevorzugten Teamrollen liegen und welche arbeitsbezogenen Stärken die anderen Teammitglieder haben. Sie können so Ihre eigenen Ressourcen für Ihre berufliche Weiterentwicklung, Ihre Möglichkeiten zur Entwicklung Ihrer persönlichen Führungsperformance sowie die Potentiale des Teams genau identifizieren, zielgerichtet entfalten und zu einem Hochleistungsteam entwickeln. 3 bis max. 8 Teilnehmer

Inhalte des Workshops:
 Individuelles Team Management Profil ™ zu den persönlichen Arbeitspräferenzen, den Arbeitsfunktionen sowie den entsprechenden Teamrollen als Basis einer „persönlichen Führungsperformance“ (Durchführung vor dem Seminar)
 Grundlagen des Team Management Systems: Das Modell der Arbeitsfunktionen und die vier Arbeitspräferenz-Skalen – Das Team Management Rad
 Die 8 Teamrollen systematisch erkennen und die Potentiale im Team besser für den Erfolg nutzen
 Anforderungen des Arbeitsbereiches versus persönliche Fähigkeiten und Arbeitspräferenzen:
 Team-Analyse: Vorhandene Ressourcen im Team bewusst wahrnehmen, Leistungspotentiale sowie Arbeitsfunktionen beachten und kooperativ gestalten
(Wer kann was am Besten und wie ergänzt man sich optimal?)
 Mitarbeiterauswahl, Teambildung und -entwicklung: Teams optimal mit dem Team Management Rad zusammenstellen und zum Hochleistungsteam weiterentwickeln
 Persönlichkeit und Führung: Der Umgang mit den Arbeitspräferenzen / Teamrollen der Mitarbeiter im Vergleich mit dem eigenen Team Management Profil
 Präferenzorientierung als Kommunikations- und Führungsstil im Team: Eine gemeinsame, wertschätzende Sprache etablieren und verbindende Fähigkeiten („Linking Skills“) entwickeln, um die einzelnen Teamrollen besser zu integrieren und eine effiziente Teamarbeit zu verstärken


 Was Menschen und Teams motiviert: Ansätze und Anregungen zur wirksamen Kommunikation und Führung von Menschen gemäß ihrer persönlichen Präferenzen und Teamrollen (Kleiner Kommunikations- und Führungskompass)
 Rund um das „Rad der Arbeitsfunktionen“: Konkrete Anwendungsbeispiele und praktische Handlungs-empfehlungen für erfolgreiches Arbeiten durch das Verbinden von einzelnen Aufgaben und Leistungen im eigenen Team - Von der Idee über die Auswahl zur Umsetzung, Kontrolle und Stabilisierung von (neuen) Ideen, Strategien, Projekten, Kunden und Arbeitsprozessen
 Wie Zusammenarbeit nachhaltig im eigenen Team und in der gesamten Organisation gelingt: Erfolgsfaktoren für den Transfer in den Arbeitsalltag


Das Team Management Profil gibt Ihnen Erkenntnisse über:
Ihr bevorzugtes Verhalten im Arbeitsbereich | Ihre bevorzugte Rolle im Team | Ihre Stärken
und Entwicklungsfelder in den Tätigkeitsbereichen | Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten |
Ihren Umgang mit sich und Anderen | Ihre Art der Informationsbeschaffung und –nutzung |
Ihre Art der Entscheidungsfindung | Ihre Führungsqualitäten (Eigenschaften & Potentiale) |
Ihr Organisationsverhalten | Wie Sie sich und Andere besser einschätzen können |
Synergiepotenziale, um sie für die Kooperation mit anderen zu nutzen


Leitung: Petra Funke - Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführende Inhaberin von DialogArt
Trainerin, Coach, Moderatorin & Beraterin im Team von DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung – ReissProfile™-Master | Akkreditierung & Lizensierung für das TMS - Team Management Systems” nach Margerison/McCann


Ort: Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7a, 22765 Hamburg-Ottensen (Nähe DB-Bahnhof Altona)

Nächste Termine: 24.02.2016 | 17.06.2016 | 04.11.2016
– jeweils von 9.00 - 17.30 Uhr

Investition: 490 € pro Person | EARLY BIRD: Mit Frühbucher-Rabatt 441 € - zzgl. MwSt.
(inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)

Besondere Leistung: Die Nutzung und offizielle Auswertung des Tests und Erstellung eines persönlichen TMS-Profils über die TMS-Zentrale bereits vor dem Seminar (Wert 200 €).


Copyright: Das Team Management Systems Logo, das Team Management Rad, das Rad der Arbeitsfunktionen und das Linking Skills Modell sind eingetragene Warenzeichen. Nutzung mit freundlicher Genehmigung von TMS Development International Ltd.

Eingestellt am: 09.03.2024 von: Petra Funke.