Wir nutzen Cookies, um Ihren Besuch auf unserer Website und unseren Service zu optimieren.
Wir betrachten die weitere Nutzung unserer Website als Zustimmung zu der Verwendung von Cookies.
PortalDerWirtschaft.de



Suchmaschinenoptimierung mit PdW
mit Content-Marketing - Ihre News
Kategorie
Bitte wählen Sie eine Kategorie...
Zeitraum
25.08.2015 - 27.08.2015
Adresse
DE-44137 Pullman Dortmund, Dortmund
Am Johannisberg 5
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - der Rollenwechsel kann sich schwierig gestalten. Sie wollen Ihre Führungskompetenz ausbauen? Nutzen Sie unsere dreiteiligen Seminar-Reihe.

"Neu in Führung" besteht aus drei Modulen, die innerhalb eines Zeitraumes von sieben Monaten stattfinden. Für 2015/16 haben wir diesen Durchgang in Dortmund geplant:

Gesamtpreis 3.700 €

Modul 1: 25.08. - 27.08.15 in Dortmund
Modul 2: 07.12. - 08.12.15 in Dortmund
Modul 3: 07.03. - 08.03.16 in Dortmund

Modul 1 - Grundlagen und Führungsinstrumente

  • Führung: Was ist das?

  • Rollen und Aufgaben als Führungskraft

  • Erwartungen an Führungskräfte (z.B. eigener Chef, Kollegen, Mitarbeiter, Kunde/Lieferant)

  • Regelkreis der Führung und Ziele von Führung

  • Führen von Teams

  • Führungsstile, Führungsautorität

  • Individuelle Verhaltensmuster als Führungskraft

  • Motivation: Was ist das?

  • Förderung von Motivation

  • Authentizität und Wirkung

  • praktische Übung:

    • Führung erleben

    • Feedback geben und annehmen als Führungskraft

    • Grenzen als Führungskraft und Umfeldanalyse

    • Persönliche Zielvereinbarung und deren Umsetzung


    Modul 2 Kommunikation als Führungsinstrument

    • Grundlagen menschlicher Kommunikation

    • Unterschiedliche Gesprächstypen (Wer kommuniziert wie?)

    • Kommunikation und Information in der Führung

    • Anlässe für Mitarbeitergespräche

    • Grundsätzliche Struktur von Mitarbeitergesprächen

    • praktische Übungen

      • Delegationsgespräch

      • Klärungsgespräch

      • Feedbackgespräch

      • Konfliktgespräch, auf Wunsch mit Video-Feedback

    • konkrete Praxistipps und Handlungsempfehlungen, u. a.

      • Fragetechniken

      • Aktives Zuhören

      • Feedback geben und nehmen

      • Konfliktbearbeitung

      • …

    • Meeting-Management (Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)

    • Status und Weiterentwicklung der persönlichen Zielevereinbarung aus dem 1. Modul


    Modul 3 - Führung in der Praxis

    • Best practice - Erfahrungsaustausch

    • Werte für Führung, Authentizität als Führungskraft ausbauen

    • Analyse der persönlichen Perspektive (Bild der Zukunft)

    • Persönlichen Führungsstil stabilisieren

    • Eigene Ziele (eigene Entwicklung planen, Umfeld nutzen und Interessen durchsetzen)

    • Vernetzung und Stakeholder-Management als Führungskraft

    • Erfolgsfaktoren der Führung

    • Life –Balance- Barometer

    • Individuelle Fallbearbeitung mit Hilfe Kollegialer Beratung, Supervision und Gruppencoaching
Eingestellt am: 20.03.2021 von: IME Institut für Management-Entwicklung.