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Neu in Führung
Von IME Institut für Management-Entwicklung
Kategorie
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Zeitraum
25.08.2015 - 27.08.2015
Adresse
DE-44137 Pullman Dortmund, Dortmund
Am Johannisberg 5
Am Johannisberg 5
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - der Rollenwechsel kann sich schwierig gestalten. Sie wollen Ihre Führungskompetenz ausbauen? Nutzen Sie unsere dreiteiligen Seminar-Reihe.
"Neu in Führung" besteht aus drei Modulen, die innerhalb eines Zeitraumes von sieben Monaten stattfinden. Für 2015/16 haben wir diesen Durchgang in Dortmund geplant:
Gesamtpreis 3.700
Modul 1: 25.08. - 27.08.15 in Dortmund
Modul 2: 07.12. - 08.12.15 in Dortmund
Modul 3: 07.03. - 08.03.16 in Dortmund
Modul 1 - Grundlagen und Führungsinstrumente
"Neu in Führung" besteht aus drei Modulen, die innerhalb eines Zeitraumes von sieben Monaten stattfinden. Für 2015/16 haben wir diesen Durchgang in Dortmund geplant:
Gesamtpreis 3.700
Modul 1: 25.08. - 27.08.15 in Dortmund
Modul 2: 07.12. - 08.12.15 in Dortmund
Modul 3: 07.03. - 08.03.16 in Dortmund
Modul 1 - Grundlagen und Führungsinstrumente
- Führung: Was ist das?
- Rollen und Aufgaben als Führungskraft
- Erwartungen an Führungskräfte (z.B. eigener Chef, Kollegen, Mitarbeiter, Kunde/Lieferant)
- Regelkreis der Führung und Ziele von Führung
- Führen von Teams
- Führungsstile, Führungsautorität
- Individuelle Verhaltensmuster als Führungskraft
- Motivation: Was ist das?
- Förderung von Motivation
- Authentizität und Wirkung
- praktische Übung:
- Führung erleben
- Feedback geben und annehmen als Führungskraft
- Grenzen als Führungskraft und Umfeldanalyse
- Persönliche Zielvereinbarung und deren Umsetzung
- Grundlagen menschlicher Kommunikation
- Unterschiedliche Gesprächstypen (Wer kommuniziert wie?)
- Kommunikation und Information in der Führung
- Anlässe für Mitarbeitergespräche
- Grundsätzliche Struktur von Mitarbeitergesprächen
- praktische Übungen
- Delegationsgespräch
- Klärungsgespräch
- Feedbackgespräch
- Konfliktgespräch, auf Wunsch mit Video-Feedback
- konkrete Praxistipps und Handlungsempfehlungen, u. a.
- Fragetechniken
- Aktives Zuhören
- Feedback geben und nehmen
- Konfliktbearbeitung
- Meeting-Management (Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)
- Status und Weiterentwicklung der persönlichen Zielevereinbarung aus dem 1. Modul
- Best practice - Erfahrungsaustausch
- Werte für Führung, Authentizität als Führungskraft ausbauen
- Analyse der persönlichen Perspektive (Bild der Zukunft)
- Persönlichen Führungsstil stabilisieren
- Eigene Ziele (eigene Entwicklung planen, Umfeld nutzen und Interessen durchsetzen)
- Vernetzung und Stakeholder-Management als Führungskraft
- Erfolgsfaktoren der Führung
- Life Balance- Barometer
- Individuelle Fallbearbeitung mit Hilfe Kollegialer Beratung, Supervision und Gruppencoaching
Modul 2 Kommunikation als Führungsinstrument
Modul 3 - Führung in der Praxis
Eingestellt am: 20.03.2021 von: IME Institut für Management-Entwicklung.
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