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Richtige Delegation – Mehr Zeit für Chefaufgaben

Von DialogArt

Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Datum
27.10.2017
Adresse
DE-22765 Hamburg
- Kompaktseminar zur optimalen Nutzung des Führungstools Delegation und zum Einsatz eines „Monkey-Managements“ -

Praxisseminar für Führungskräfte, die ihre Delegationskompetenz weiter verstärken möchte, um sich wieder mehr auf ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können und die Mitarbeiter durch richtige Delegation sowie der Gegensteuerung von Rückdelegation (Monkey Management) nachhaltig entwickeln möchten.
3 bis max. 8 Teilnehmer

Inhalte:
 Standortbestimmung Delegationskompetenz: Hinderliche und förderliche Einstellungen
 Aufgabenanalyse zur Bestimmung der eigenen Kernaufgaben und der Delegationspotentiale
 Basiswissen Führungsstile: Mitarbeiterentwicklung durch systematische Delegation in Abhängigkeit von Fähigkeit sowie Bereitschaft der Mitarbeiter und der Wertschöpfung der Aufgaben
 Bausteine und Stufen der erfolgreichen Delegation
 Planung und Vorbereitung der Delegation – Erfolgskriterien und motivierende, realistische Entscheidungsspielräume bestimmen
 Das Delegationsgespräch strukturiert führen und den Delegationsauftrag klar kommunizieren
 Kontrolle und Rückmeldung zur Qualität der Ergebnisse sicherstellen:
Klare Kommunikation und Feedback-Mechanismen sowie Meilenstein-Gespräche integrieren
 Typische Fallen als Führungskraft: Hindernisse bei der Delegation und „persönliche Stolpersteine“ für das Entstehen von Rückdelegation ("Monkey Business")
 „Monkey-Management“: Rückdelegationen systematisch und nachhaltig gegensteuern

Leitung:
Petra Funke - Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführende Inhaberin von DialogArt
Trainerin, Coach, Moderatorin & Beraterin im Team von DialogArt, langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Veränderungsprozesse im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung – ReissProfile™-Master | TMS™-Zertifizierung
u.a. spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz und Führungskräfte-Entwicklung, Teamtraining, Kommunikation | Rhetorik, Konfliktmanagement, Beschwerdemanagement, Selbst- und Stressmanagement, Methodenkompetenz sowie Team- und Organisationsentwicklung

Ort: Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7a, 22765 Hamburg-Ottensen (Nähe DB-Bahnhof Altona)

Investition: 390 € pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 351 € - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)

Mehrbucher-Rabatt möglich!

Kombi-Buchung mit Seminar 22: „Motivorientierte Mitarbeiterführung – Mit Motiven in Führung gehen“
(Nächste Termine: 26.10.2017)
720 € pro Person | mit Frühbucher-Rabatt 648 € - zzgl. MwSt.

Eingestellt am: 09.04.2021 von: Petra Funke.