Intensiv Workshop: Agiles Projektmanagement
Von Prof. Dr. Ayelt Komus
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Kategorie
Handel, Wirtschaft, Finanzen, Banken & Versicherungen
Datum
08.03.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Intensiv Workshop:
Agiles Projektmanagement
Scrum, Kanban, Design Thinking in das Projektmanagement integrieren
Nach äußerst positiver Resonanz neue Veranstaltung
am 08. März 2016.
Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking haben in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen.
Viele Schwachpunkte des klassischen Projektmanagements können mit der Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, verstärkter Abstimmung mit den zukünftigen Nutzern und anderen agilen Organisationsprinzipien gelöst oder deutlich reduziert werden.
Auch unsere zweite Studie "Status Quo Agile" mit über 600 Unternehmen aus über 30 Ländern zeigte:
- Über 80% der Studienteilnehmer nutzte agile Methoden
-Über ein Viertel der Unternehmen nutzen agile Methoden für Aktivitäten ohne besonderen IT-Bezug und über 40% der Unternehmen für Aktivitäten die "nur" IT-nah sind
-Agile Methoden, insbesondere Scrum werden in ihrer Erfolgsquote insgesamt, aber auch in allen abgefragten Teilbereichen deutlich positiver bewertet als klassisches Projektmanagement
Gleichzeitig wurde deutlich, dass Unternehmen in der Praxis nur selten vollständig auf agile Methoden umstellen. Zumeist werden agile Methoden in das klassische Projektmanagement integriert (hybride Anwendung) oder die Methoden werden selektiv eingesetzt.
Aufbauend auf diesen Erkenntnissen beantwortet der Workshop folgende Fragen:
-Was macht agile Methoden aus?
-Was sind die Grundelemente von Scrum, Kanban, Design Thinking?
-Wann ist welche Methode sinnvoll?
-Wie können die Methoden miteinander kombiniert werden?
-Wie sehen erfolgreiche Beispiele aus?
-Wie kann der Einführungsprozess aussehen?
Agiles Projektmanagement
Scrum, Kanban, Design Thinking in das Projektmanagement integrieren
Nach äußerst positiver Resonanz neue Veranstaltung
am 08. März 2016.
Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking haben in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen.
Viele Schwachpunkte des klassischen Projektmanagements können mit der Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, verstärkter Abstimmung mit den zukünftigen Nutzern und anderen agilen Organisationsprinzipien gelöst oder deutlich reduziert werden.
Auch unsere zweite Studie "Status Quo Agile" mit über 600 Unternehmen aus über 30 Ländern zeigte:
- Über 80% der Studienteilnehmer nutzte agile Methoden
-Über ein Viertel der Unternehmen nutzen agile Methoden für Aktivitäten ohne besonderen IT-Bezug und über 40% der Unternehmen für Aktivitäten die "nur" IT-nah sind
-Agile Methoden, insbesondere Scrum werden in ihrer Erfolgsquote insgesamt, aber auch in allen abgefragten Teilbereichen deutlich positiver bewertet als klassisches Projektmanagement
Gleichzeitig wurde deutlich, dass Unternehmen in der Praxis nur selten vollständig auf agile Methoden umstellen. Zumeist werden agile Methoden in das klassische Projektmanagement integriert (hybride Anwendung) oder die Methoden werden selektiv eingesetzt.
Aufbauend auf diesen Erkenntnissen beantwortet der Workshop folgende Fragen:
-Was macht agile Methoden aus?
-Was sind die Grundelemente von Scrum, Kanban, Design Thinking?
-Wann ist welche Methode sinnvoll?
-Wie können die Methoden miteinander kombiniert werden?
-Wie sehen erfolgreiche Beispiele aus?
-Wie kann der Einführungsprozess aussehen?
Eingestellt am: 28.03.2024 von: Sara Valentini.
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