Wir nutzen Cookies, um Ihren Besuch auf unserer Website und unseren Service zu optimieren.
Wir betrachten die weitere Nutzung unserer Website als Zustimmung zu der Verwendung von Cookies.
PortalDerWirtschaft.de



Suchmaschinenoptimierung mit PdW
mit Content-Marketing - Ihre News

Lean Project Management - Ein schlanker Einstieg

Von Heupel Consultants GmbH & Co. KG

Kategorie
Webinare
Datum
24.08.2021
Adresse
DE-
Das Projektmanagement unterliegt derzeit einem Paradigmenwechsel: Von einer linearen, sequenziellen Vorgehensweise (Wasserfall) hin zu einer zyklischen, inkrementellen (Agilität). Allerdings ist leicht festzustellen, dass die bekannten agilen Methoden − allen voran Scrum − kein vollwertiges PM-System darstellen, fehlen doch wesentliche Managementdisziplinen wie Risiko-, Stakeholder- oder Vertragsmanagement etc. gänzlich in diesen Konzepten.

Die Projektlandschaft von Unternehmen ist zudem vielfach durch eine außerordentliche Vielfalt von Projekten, Rahmenbedingungen und Anforderungen charakterisiert. In der Praxis bilden sich daher zunehmend auch hybride Ansätze heraus, die das Beste aus beiden Welten vereinen sollen. Lean Project Management (LeanPM) spannt den Bogen zwischen agilen und plangetriebenen Ansätzen und operationalisiert einen universelleren PM-Ansatz im Sinne eines universellen, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements.

Das Seminar umfasst die Vermittlung der methodischen Grundlagen des LeanPM und verbindet diese mit praktischer Anwendung auf Basis von Fallbeispielen, aber auch Problemstellungen der Teilnehmer – „Bring your own project!“. Dabei werden aktuelle State-of-the-Art-Entwicklungen eingebracht, aber nicht zuletzt auch mehr als 20 Jahre Erfahrung des Dozenten als Projektleiter, Leiter Project Management Office, PM-Berater und Hochschuldozent.

AGENDA
Sprint 1: "Grundlagen des Lean PM"
• Inhaltliche Schwerpunkte:
- Lean Thinking & Lean Management
- Typische Anwendungen des Lean Managements
klassisch – agil – hybrid
- Lean Management in Projekten
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)

Sprint 2: "Anwendung des Lean PM – Handlungsprinzipien und Praktiken"
• Inhaltliche Schwerpunkte:
- PM-Wertstromanalyse anhand UPMF
- Übertragen der Handlungsprinzipien des Lean Managements: Wertstrom- und Kundenorientierung, Streben nach Perfektion, Pull-Prinzip
- Ausgewählte Praktiken des Lean Management
- Praktischer Einsatz von Methodenelementen wie Kanban/Task-Boards, WiP-Limits, Gemba, Time Boxing und Taktung, Projetktypisierung, u.v.w.
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)

Sprint 3: "Lean PM in die Organisation tragen"
• Inhaltliche Schwerpunkte:
- Nutzen durch Nutzung!
- Vorgehen zur Einführung von Lean PM
- Tailoring und kontextbezogenen Adaption des PM-Systems
- Erfolgsfaktoren, Grenzen und Hindernisse
- Ausblick Lean Project Portfolio Management
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)


ZIELGRUPPE
Die Veranstaltung richtet sich an Experten und Führungskräfte für das Projektmanagement, die ihr Repertoire klassischer Methoden erweitern und die betreuten Projekte flexibler gestalten wollen. Besonders Mitarbeiter und Verantwortliche von Project Management Offices, PMO, von Organisations- und IT-Abteilungen mit Projektbezug und Projekt- und Teilprojektmanager sowie Project Office-Mitarbeiter.
Eingestellt am: 15.05.2021 von: Sara Valentini.