BPM "neu gedacht"
Von Heupel Consultants GmbH & Co. KG
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Kategorie
Webinare
Datum
25.08.2021
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Prozessmanagement nachhaltig und nutzbringend gestalten - Fit für Digitalisierung, Wandel, Performance und Compliance
Das interaktive und strukturierte Webseminar vermittelt die grundlegenden und entscheidenden Konzepte des Prozessmanagements und hinterfragt BPM-Denkansätze, um so Praktiker für Ihre Situation zu sensibilisieren und konkrete Hilfen auf dem Weg zu einem nachhaltigen, wertgeschätzten und nutzenorientierten BPM zu geben.
AGENDA
Sprint 1: "Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagement" - Ist der Auftrag klar und verstanden?
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- "Start with a why" - Anwendungsfelder und Ausprägungen des Prozessmanagements
- Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder des BPM
• Reflektion
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)
Sprint 2: "Strategien, Strukturen, Methoden und Tools" – Womit müssen wir den „Rucksack“ füllen?
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- Strategien des Prozessmanagements
- Strukturen des Prozessmanagements: Rollen, Organisationseinheiten, Prozesse des Prozessmanagements
- Technologie und Methoden - Tools, BPMN, EPK, Round Trip
• Reflektion
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)
Sprint 3: "Prozessmanagement im Fokus" – Wie stelle ich den Erfolg sicher?
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- Faktor Mensch: Motivation, Akzeptanz
- Nutzen! BPM in die Organisation tragen
- BPM- Themenspeicher einführen, Arbeiten in Etappen, Aufgaben und Ergebnisse visualisieren,
Fachabteilungen einbinden, Wertorientierung leben, Lernen sicherstellen
• Reflektion
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)
Sprint 1,2 & 3: 13:00-16:Uhr
Das interaktive und strukturierte Webseminar vermittelt die grundlegenden und entscheidenden Konzepte des Prozessmanagements und hinterfragt BPM-Denkansätze, um so Praktiker für Ihre Situation zu sensibilisieren und konkrete Hilfen auf dem Weg zu einem nachhaltigen, wertgeschätzten und nutzenorientierten BPM zu geben.
AGENDA
Sprint 1: "Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagement" - Ist der Auftrag klar und verstanden?
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- "Start with a why" - Anwendungsfelder und Ausprägungen des Prozessmanagements
- Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder des BPM
• Reflektion
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)
Sprint 2: "Strategien, Strukturen, Methoden und Tools" – Womit müssen wir den „Rucksack“ füllen?
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- Strategien des Prozessmanagements
- Strukturen des Prozessmanagements: Rollen, Organisationseinheiten, Prozesse des Prozessmanagements
- Technologie und Methoden - Tools, BPMN, EPK, Round Trip
• Reflektion
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)
Sprint 3: "Prozessmanagement im Fokus" – Wie stelle ich den Erfolg sicher?
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- Faktor Mensch: Motivation, Akzeptanz
- Nutzen! BPM in die Organisation tragen
- BPM- Themenspeicher einführen, Arbeiten in Etappen, Aufgaben und Ergebnisse visualisieren,
Fachabteilungen einbinden, Wertorientierung leben, Lernen sicherstellen
• Reflektion
• Fragen der Teilnehmer und Diskussion
• Abschluss („Retro“)
Sprint 1,2 & 3: 13:00-16:Uhr
Eingestellt am: 24.02.2024 von: Sara Valentini.
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