Agile Methoden wie Effectuation, Reframing, First Principle Thinking & Co. in Grundzügen verstehen. Relevanz einschätzen und individuelle Potenziale und Handlungsoptionen ableiten.

Das interaktive und strukturierte Webinar vermittelt die wichtigsten Grundlagen zu Agilen Methoden, Werten und Prinzipien und gibt einen Überblick über die Frameworks Effectuation, Design Thinking, (IT-)Kanban, Reframing und Theory U. Das Grundverständnis für die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Integration in das eigene Projektmanagement werden gelegt.

AGENDA
Sprint 1: "Agile Methoden, Werte und Prinzipien"
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- Warum agil? - Management in der VUCA-Welt
- Warum funktionieren agile Methoden? – Werte und Wirkprinzipien
- Wo wie sehr agil? - Sinnvoller Einsatz agiler Methoden
• Fragen der Teilnehmer
• Diskussion
• Quiz mit Rückmeldung und Lernhinweisen
• Abschluss („Retro“)

Sprint 2: "Alternative Agile Methoden"
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- Managementansätze im komplex-chaotischen Bereich – ein Überblick
- Kurzvorstellung der Methoden in Theorie und Praxis:
o Effectuation
o Reframing
o First Principle Thinking
• Fragen der Teilnehmer
• Diskussion
• Quiz mit Rückmeldung und Lernhinweisen
• Abschluss ("Retro")

Sprint 3: "Agile Methoden in das bestehende Projektmanagement einbinden“
• Einstieg und Einführung ins Thema
• Input
- Sweet Spots der vorgestellten Ansätze
- Der „richtige“ Methodenmix (Cafeteria-Prinzip)
- Übergeordnete Methodenelemente aus Design Thinking:
- Personas, Customer Journey und User Experience
- Agile Methoden agil einführen: Vorgehen in kleinen Schritten (Inspect & Adapt)
• Fragen der Teilnehmer
• Diskussion
• Quiz mit Rückmeldung und Lernhinweisen
• Abschluss ("Retro")

Sprint 1,2 & 3: 13:00-16:00Uhr

VORKENNTNISSE
Vorkenntnisse zu agilen Methoden wie Scrum sind hilfreich, werden für die Teilnahme am Webseminar jedoch nicht vorausgesetzt.

Eingestellt am: 01.03.2024 von: Sara Valentini.