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Kategorie
Führungskräfteentwicklung
Zeitraum
21.01.2022 - 22.01.2022
Adresse
Hauptstr. 200
DE - 63110
Die Veranstaltung findet online statt.

Wie wollen Sie den Erfolg, das Vertrauen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter stabilisieren?


 


 


Resilientes Führen


Was bringt Ihnen eine resiliente Führungsarbeit?


Gerade in Bewährungsproben hilft Ihnen die resiliente Führung den Erfolg, das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter zu stabilisieren.


 


Inhalte


Sie erlernen konkrete Handlungsschritte, um Resilienz sofort in den Alltag zu integrieren.


  • Stärken Ihrer Widerstandsfähigkeit

  • Steigern Ihrer Flexibilität

  • Erhalten Ihrer Belastungsfähigkeit

  • Stärken Ihrer eigenen Führungskompetenz

  • Selbstwirksamkeit optimieren

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung reflektieren

  • Selbststeuerung erleichtern

  • Soziale Kompetenz ausbauen

  • Problemlösekompetenz erweitern

  • Stressmanagement optimieren

  • Gewinnende und überzeugende Kommunikation

  • Empfehlungen und Feedback für das Umsetzen

  • Nachhaltige Transferunterstützung für Ihren Führungsalltag

Methodik


Praxisbezogene Wissensvermittlung


  • Reflexion des Denkens und Handelns

  • Lösungsorientierte Fallarbeit

  • Übungen und Gruppenlernen

  • Kurzvorträge, Einzelübungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Trainer-Input, moderierte Diskussion, Fallarbeiten und Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer und (je nach Thema) Übungen mit Video. Durch aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander sowie wiederholte Selbstreflexion, mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.


 


Teilnehmerkreis


Fach- und Nachwuchsführungskräfte in Verantwortung, die in einer guten Balance zu sich stehen wollen, ihre Kommunikation reflektieren und Führungskompetenzen erfolgreicher ausbauen wollen.

Eingestellt am: 06.05.2022 von: Huppertz.

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