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Kategorie
Führungskräfteentwicklung
Datum
02.02.2022
Adresse
Hauptstr. 200
DE - 63110
Auf Karte anzeigen
Die Veranstaltung findet online statt.

Warum AKTIV werden?





  • Sie sind von Erwerbslosigkeit bedroht, weil in Ihrem Unternehmen Personal abgebaut wird?

  • Sie sind zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen und wollen sich optimal vorbereiten?

  • Sie sind in Ihrem Beruf schon länger unzufrieden und finden keine tragfähige Alternative?

  • Sie fühlen sich ausgebrannt und funktionieren nur noch?

Dann handeln Sie jetzt und holen sich Hilfe durch professionelle Karriereberatung.



Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und Blickwinkel !





 


  • Termine gerne auf Anfrage

  • Dauer 1,5 Stunden 

Zielgruppe


Fach- und Führungskräfte in Verantwortung.


Wie läuft das ab?


Sie behalten zu jedem Zeitpunkt die Verantwortlichkeit für Lösungen und Entscheidungen. Die Dauer und der Zeitpunkt einzelner Sitzungen können frei bestimmt und vereinbart  werden. Auch den letztendlichen Rhythmus der Sitzungen bestimmen Sie, sodass Sie in der Zwischenzeit Erfahrungen zu Veränderungen und Situationen für sich sammeln, sichten und bewerten können.


UNSER ERSTER KONTAKT
  • Wir lernen uns vorab telefonisch oder persönlich kennen

  • Ihr Anliegen und Thema wird von mir skizziert

  • Wir besprechen Ihre Vorstellungen zu Veränderungen und eigenen Erwartungen

  • Wir verdeutlichen Ihre Autonomie bezüglich eigener Verantwortlichkeit für die Lösung und meiner Verantwortung für den erfolgreichen Prozess

  • Situationsbild abholen – Bedarfs- und Auftragsklärung

1. WIE WIR GEMEINSAM DIE RAHMENBEDINGUNGEN FESTLEGEN

WIR KLÄREN GEMEINSAM IHRE AUSGANGSSITUATION


  • Wir definieren Ihre Coaching-Ziele und auf die Zielerreichung bezogenen Meilensteine.

  • Wir legen gemeinsam die auf die Zielerreichung bezogenen Erfolgskriterien fest.

  • Wir verdeutlichen meine Rolle als Coach und die Rolle potenziell wichtiger Stakeholder.

  • Wir legen ​Beginn und Enddatum des Coachings, Anzahl und Häufigkeit der Termine, sowie die Kontaktmethoden fest.

  • Wir verschriftlichen eine Vertraulichkeitserklärung.

2. COACHING VEREINBARUNG TREFFEN

DIE COACHING UND ARBEITSPHASE


  • Erstellung eines Aktions- und Entwicklungsplanes inklusive messbarer Ziele

  • Wir beide entwickeln gemeinsam einen konkreten Plan mit Zahlen, Daten und Fakten, um Ihre Ziele zu erreichen

  • Unsere vereinbarten Coachingsitzungen laufen zu 50 Minuten je Einheit

  • Nach der 3. Coachingsitzung führen wir eine erste Erfolgsmessung – Zwischeneinschätzung durch. Diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren.

3. UMSETZUNGSPHASE

COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | nach 3. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren.


4. ABSCHLUSSPHASE

COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | Abschluss-Einschätzung, nach 6. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren.


5. DAS Follow-up

STAND DER VERBESSERUNGEN









 







  • Nach rund 6 Monaten stellen wir die bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse erneut auf den Prüfstand.

  • Dieses Follow-up, soll Ihnen helfen, das Coaching im Nachhinein noch einmal hinsichtlich der erreichten Veränderungen.

Eingestellt am: 26.02.2024 von: Huppertz.

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