Kurzbeschreibung

Aktuelle Themen wie schlanke Organisation, Supply Chain Management oder Outsourcing führen in vielen Unternehmen zur kritischen Analyse aller Logistikprozesse. Ziel ist es dabei, auch bei hoher Fertigungsauslastung für die kundenindividuelle Versorgun...

Seminarinhalt

• Die Bedeutung des Cash-Flows für den Mittelstand
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme
• Maßnahmen zur Reduzierung des Working Capitals
• Anpassung der Umlaufbestände an die Bedarfe der Kundenaufträge
• Die Materialwirtschaft im Gesamtunternehmen
• Aufgaben von Logistik und Materialwirtschaft
• Modelle zur Integration materialwirtschaftlicher Funktionen
• Entwicklung zur prozessorientierten Materialwirtschaft
• Zielsysteme und mögliche Zielkonflikte
• Dynamische Effekte in der Supply Chain: Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt (praktische Anwendung)
• Aktive Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Vertrieb, Fertigung und Materialwirtschaft
• Kostenverantwortung der Materialwirtschaft und des Disponenten
• Grundprinzipien des Bestandsmanagements
• Anforderungen an eine bedarfsgesteuerte Disposition
• Bedarfsermittlung: Brutto-Netto-Bedarfe
• Stücklistenstrukturen
• Dispositionsverfahren: Planungs- und Dispositionsregeln
• Bestandsparameter und Bestandsarten
• Bestellmengenplanung
• Bestellpunkt- und Bestellrhythmusverfahren
• Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens
• Organisatorische Maßnahmen
• Differenzierung der Bestände: ABC-XYZ-Analyse
• Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring
• Dynamische Optimierung der Sicherheitsbestände
• Konsignationsanalyse
• Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten
• Postponement

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis

1070€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 09.04.2024 von: Ralf Engel.