Kurzbeschreibung

Personal gilt als der strategische Erfolgsfaktor schlechthin. Insofern ist eine gelungene Personalauswahl unverzichtbar für die Bewältigung immer komplexerer Aufgaben und das Erreichen von Organisationszielen. Doch wie wählt man den/die passende/n Mit...

Seminarinhalt

• Zielorientierte Personalauswahl
• Nach welchem Bewerber suchen wir? Bestenauslese oder Eignungsfeststellung
• Prozess-Schritte einer systematischen Bewerberauswahl
• Vergleich und Einordnung eignungsdiagnostischer Instrumente
• Die Rolle des Anforderungsprofils
• Schlüsselkompetenzen definieren und Anforderungs­profile festlegen
• Umsetzung der Anforderungskriterien in das Auswahl­verfahren
• Vorauswahl anhand von Bewerbungsunterlagen
• Festlegung von Auswahlkriterien
• Aussagekraft und Zuverlässigkeit einzelner Elemente der Bewerbung (Anschreiben, Lebenslauf, Foto, Zeugnisse)
• Leistungs- und Persönlichkeitstests in der Personalauswahl
• Chancen und Grenzen
• Qual der Wahl: Welches Verfahren kommt in Frage?
• Arbeitsproben
• Das Interview
• Methoden zur Erhöhung der Aussagekraft von Vorstellungsgesprächen
• Frage- und Gesprächstechniken
• Konzeption eines Interviewleitfadens
• Die Assessment-Center-Methode
• AC-Standards
• Auswahl und Konstruktion der Übungen
• Beobachten, bewerten, entscheiden
• Gestalten von Beobachtungs- und Bewertungsprozessen
• Beobachtungsfehler kennen und reduzieren
• Regeln der Entscheidungsfindung
• Qualitätsstandards

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 16

Preis

1030€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 15.12.2023 von: Ralf Engel.