Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
18.04.2016 - 19.04.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
Mitarbeitende führen umfasst u.a. Entscheiden und Instruieren, Erklären und Motivieren, Loben und Kritisieren, Delegieren und Koordinieren, Vermitteln und Durchsetzen. Von dem, der führt, werden neben fundiertem fachlichem Know-how auch überdurchsch...
Seminarinhalt
Das eigene Führungsverhalten
Wie führe ich?
Gibt es einen idealen Führungsstil?
Ansatzpunkte, um das persönliche Führungsverhalten weiterzuentwickeln und zu optimieren
Bandbreiten unterschiedlicher Führungsmuster
... zwischen autoritärem Auftreten und Entscheidungsangst
... zwischen riskantem Vertrauen und Gängelei
... zwischen Distanzsucht und Anbiederei
Grundlagen der Kommunikation für Führungskräfte
Vier Botschaften einer Nachricht
Aktives Zuhören
Besonderheiten bei der Führung von Teams kennen
Die Eigengesetzlichkeit gruppendynamischer Prozesse
Wenn im Umgang mit einem Mitarbeiter Verstand
und Gefühl auseinanderdriften
und Gefühl auseinanderdriften
Zur Harmonisierung des eigenen Führungsverhaltens
Aktive Mitarbeitergespräche
Feedbackgespräche
Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitern
Fehlzeitengespräche
Weitere Gesprächsarten nach Wunsch
Mit „schwierigen” Mitarbeitern umgehen
Möglichkeiten und Grenzen der innerbetrieblichen Integration
Konstruktiver Umgang mit Konflikten
Souverän agieren und reagieren auch in kritischen Situationen
Wenn man mitunter „die Nase voll” hat
Übungen zur Stärkung der eigenen Belastungsfähigkeit
Teilnehmer
Mindestens: 4
Maximal: 14
Preis
1070€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 29.02.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
31.08.2016
31.05.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.06.2016
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