Kurzbeschreibung

Sie haben bereits erste Erkenntnisse mit dem Führen ohne Weisungsbefugnis gewonnen bzw. schon ein Grundlagenseminar besucht. Inzwischen konnten Sie auch schon praktische Erfahrungen im Alltag sammeln bzw. das eine oder andere Tool in Ihre Arbeit integ...

Seminarinhalt

• Reflexion und Standortbestimmung

• Kompakte Wiederholung der Inhalte
  
  
• Beantwortung offener Fragen
  
  
• Austausch mit den Teilnehmern
  
  
• Reflexion und Standortanalyse
• Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz 

• Führen ohne Vorgesetztenfunktion   

• Schnell und kompetent mit Änderungen umgehen 
  
  
• Beratend, fragend, coachend bei der Bewältigung von Aufgaben 
• Führungssteuerung und Selbstorganisation
  - Überzeugen durch Methodenkompetenz
  
• Einsatz und Wirkung von Sozialkompetenz im Führungsalltag 
  - Softs Skills situationsgerecht einsetzen -

• Rollen- und Funktionsklarheit

• Rollengestaltung und -wechsel im Alltag
  
  
• Situationsanalyse - sicherer Umgang mit unterschiedlichen Rollen - 
• Mögliche Rollenkonflikte
  
  
• Persönliche Standortbestimmung

• Motivation und Identifikation

• Positive Energie wecken und Vertrauen schaffen
  
  
• Eigeninitiative fördern - intrinsische Motivation fördern
  
• Selbstverantwortung und -motivation stärken 
  
  
• Gegenseitiges voneinander lernen fördern
  
  
• Mögliche Motivatoren - ohne finanzielle Anreize -

• Grundlagen und Regeln von Feedback

• Die Unterschiede in der persönlichen Wahrnehmung, die ein Feedback erforderlich machen
  
  
• Respektvoller Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Denkweisen
  
  
• Die Bedeutung von Feedback und konstruktiver Kritik für eine ergebnisorientierte Zusammenarbeit
  
  
• Kollegiales Feedback als Chance für Veränderung und der persönlichen Weiterentwicklung nutzen - Lernen aus Erfahrung -
• Wertschätzende Feedbackkultur entwickeln

• Umgang mit schwierigen Alltags-Situationen

• Konfliktklärung  - die positive Kraft von Konflikten
  
• Emotionen, Unsicherheit und Widerstand erkennen
• Umgang mit Andersartigkeit und Persönlichkeitskon­flikten
  
  
• Ärger, Spannungsfelder, Meinungsverschiedenheiten der Beteiligten aktiv aufgreifen und konstruktiv bearbeiten
  - durch gemeinsames Klären in Chancen und Lösungen umwandeln
  
• Hilfreiche Moderations- und Gesprächsführungs­tech­niken - für einen wertschätzenden Umgang in kritischen Situationen -

• Praxisbeispiele

• Vorstellen eigener Fallbeispiele und Entwicklung erster Lösungsansätze

• Transfersicherung 

• Erarbeitung eines konkreter Maßnahmenplans für die Umsetzung in den Alltag

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis

1120€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 12.02.2024 von: Ralf Engel.