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Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Datum
21.09.2016
Adresse
Hubertusallee 18
DE - 42117 Wuppertal (Weiterbildungszentrum Wuppertal)
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Die Veranstaltung findet online statt.

Kurzbeschreibung


Lean-Management-Methoden haben, ausgehend von der Produktion, bereits in zahlreichen Unternehmensbereichen die Prozesse nachhaltig verbessert. Auch in den Einkaufsabteilungen gibt es in vielen Fällen Potenzial, um bisherige Arbeitsabläufe zu optimiere...

Seminarinhalt


  • Die Grundidee des schlanken Einkaufs
    • Die zentralen Bestandteile der Lean-Philosophie
    • Der Unterschied zwischen Lean Production und Lean Administration
    • Wann gilt eine Einkaufsorganisation als lean?
  • Lean-konforme Steuerung des Einkaufs zur Erhöhung der Effektivität
    • Für welche Einkaufsaufgaben will der Kunde zahlen?
    • Wertschöpfende Einkaufsziele
    • Einkaufscontrolling gemäß den Lean-Prinzipien
    • Stellhebel zur Verbesserung von Qualität, Kosten und Lieferperformance
    • Konzentration auf das Wesentliche: Fokus schärfen mit Warengruppen­management und ABC/XYZ-Analyse
    • Ausrichtung des Einkaufs an den Unternehmenszielen mit Hilfe des Hoshin Managements und der X-Matrix
  • Effiziente Einkaufsprozesse durch Lean Management
    • Einkaufsprozesse transparent machen und verschlanken
    • MUDA: Wo findet sich Verschwendung im Einkauf?
    • Tätigkeitsanalyse: den Tagesablauf transparent machen
    • Zeit sparen und Prozessqualität erhöhen durch Standar­disierung und Automatisierung
    • Prinzipien des 5S und Lean Office
    • Kaizen im Einkauf
    • Zeitmanagement mit Hilfe des Eisenhower-Prinzips
    • Wie E-Procurement die Lean-Methoden unterstützt: Purchase-to-pay, Katalogmanagement, EDI
    • Lieferanten einbinden: frühzeitige Lieferantenintegration und schlankes Lieferantenmanagement
  • Effektiv und effizient – Zusammenspiel der Elemente
    • Kombination der Lean-Prinzipien, der X-Matrix und des Eisenhower-Prinzips 
    • Umsetzung und Zeitrahmen: how to start?
    • Wie gelingt es, die Mitarbeiter ins Boot zu holen?
    • Wann sind erste Erfolge zu erwarten?
    • Der Weg zu kontinuierlicher Verbesserung

Teilnehmer


Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis


720€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 30.10.2023 von: Ralf Engel.

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