Kurzbeschreibung

Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Prozessorientierung: Zeiten ändern sich - Aufgaben ändern sich - Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen des Meisters nehmen tendenziell ab. Rau...

Seminarinhalt

• Führungskräfte in der Produktion:
  Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben
• Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw.
• Führungsstil und Führungsverhalten
• Der Situative Führungsstil
• Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
• Mitarbeiter führen und motivieren
• Mitarbeiter aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
• Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
• Innerlich gekündigt – kann man demotivierte Mitarbeiter „zurückholen”?
• Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern
• Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!
• Besonderheiten bei der Führung von Gruppen
• Führen durch Kommunikation
• Tipps zur Gesprächsführung
• Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und
  -anlässe nach Teilnehmerwunsch)
• Was Sie bei schwierigen Gesprächspartnern und
  -situationen beachten sollten
• Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren
• Denken und Handeln in Zielen
• Delegation von Aufgaben und Verantwortung
• Umgang mit Konflikten
• Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen
• Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis

1120€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 26.03.2024 von: Ralf Engel.