Agiles Mindset und digitale Tools (Agil führen) - Inhouse

Das Seminar befähigt Manager, sich selbst, ihre MitarbeiterInnen und Teams zu stärken.

·        Sie wissen, welches Mindset Sie brauchen, um den digitalen Wandel voranzutreiben.

·        Sie wissen, wie Sie ein Team arbeitsfähig machen und MitarbeiterInnen unterschiedlicher Generationen und                 Herkunft erfolgreich zusammenbringen.

·        Sie wissen, wie Sie Sinn stiften und die gemeinsame Verantwortung stärken.

·        Sie können MitarbeiterInnen individuell motivieren und über Feedback und Coaching fördern.

·        Sie starten in eine Entwicklung zu einer herausragenden Führungspersönlichkeit, die ihre Organisation                         vorantreibt und die agile Transformation mitgestaltet.

Mögliche Themen: 

• Die eigenen Führungskompetenzen stärken
• Die eigene Klarheit und das eigene Selbstbewusstsein als Führungskraft stärken
• Menschenbild und innere Haltung
• Selbst agil sein und ein agiles Mindset entwickeln
• Beziehungsgestaltung
• Erfolgreiche Zusammenarbeit
• Neues Denken lernen
• Selbstreflexion und Perspektiven wechseln 

• Das Team stärken und ermächtigen
• Agile Teamentwicklung
• Generationenmanagement
• Sinn stiften
• Virtuelle und Hybride Teams
• Methoden der agilen Zusammenarbeit 

• Die MitarbeiterInnen stärken und befähigen
• Vertrauenskultur schaffen
• Das eigene Feedbackverhalten
• Wertschätzen und Anerkennen
• Motivationsstrategien
• Demotivation vermeiden
• Coaching

Ziele

Im Seminar reflektieren die TeilnehmerInnen gezielt ihre Persönlichkeit und beschäftigen sich intensiv mit dem agilen Mindset und ihrer persönlichen Landkarte. Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die sie in ihrer Führungspraxis sofort anwenden können, und wie sie aus einer Arbeitsgruppe ein Team entwickeln.

Methoden

Trainer-Input, Standortbestimmung, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbeispiele, Praxistransfer