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Poko-Institut | 18.10.2017

Personalplanung und Personalentwicklung


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Wissenschaft, Forschung, Bildung
19.09.2017 - 22.09.2017
DE-20097 Hamburg

Kurzbeschreibung

Eine erfolgreiche Personalplanung und -entwicklung ist von erheblicher strategischer und wirtschaftlicher Bedeutung für ein Unternehmen. Es ist daher eine der zentralen Aufgaben des Betriebsrats, sich bei der Personalplanung einzubringen und für die Förderung von Mitarbeitern einzusetzen. Die Mitwirkungsmöglichkeiten sind allerdings unterschiedlich groß. Sie reichen vom Vorschlagsrecht bei der Beschäftigungssicherung über das Beratungsrecht bei der Personalplanung bis zum Mitbestimmungsrecht bei Auswahlrichtlinien.



Inhalt

Eine erfolgreiche Personalplanung und -entwicklung ist von erheblicher strategischer und wirtschaftlicher Bedeutung für ein Unternehmen. Es ist daher eine der zentralen Aufgaben des Betriebsrats, sich bei der Personalplanung einzubringen und für die Förderung von Mitarbeitern einzusetzen. Die Mitwirkungsmöglichkeiten sind allerdings unterschiedlich groß. Sie reichen vom Vorschlagsrecht bei der Beschäftigungssicherung über das Beratungsrecht bei der Personalplanung bis zum Mitbestimmungsrecht bei Auswahlrichtlinien.


Auf den Punkt: In diesem Seminar werden Möglichkeiten des Betriebsrats dargestellt, auf die Personalplanung und -entwicklung langfristig einzuwirken. Daneben werden Strategien für eine vorausschauende und sinnvolle Personalsteuerung aufgezeigt. Neben »harten« betriebswirtschaftlichen Faktoren werden ebenso »weiche« Faktoren berücksichtigt, beispielsweise die Auswirkungen auf das Betriebsklima und die Ausgewogenheit der Belegschaftsstruktur.

Rechtlicher Handlungsrahmen des Betriebsrats (2,0 Tage)


Mitwirkungsrechte bei allgemeinen Personalmaßnahmen



  • Personalplanung, Stellenbeschreibung, Personalauswahlverfahren, Personalfragebogen und Auswahlrichtlinien

  • Initiativrecht zur Qualifizierung von Mitarbeitern

  • Sicherstellung des jährlichen Berufsbildungsbedarfs

  • Betriebsvereinbarungen zu allgemeinen Personalmaßnahmen

  • Vorschlagsrecht zur Beschäftigungssicherung


Beteiligung des Betriebsrats bei der Beurteilung von Arbeitnehmern



  • Beurteilungsverfahren und Festlegung der Bewertungsskala

  • Anforderungen an Beurteilungsgespräche und Ablauf

  • Vorschläge für mitwirkungssichernde Betriebsvereinbarungen


Mitbestimmung bei Einführung und Änderung von Personalinformationssystemen



  • Erhebung, Auswertung und Speicherung von Daten betreffend Personalplanung und Qualifizierungsmaßnahmen


Personalwirtschaftliche Hintergründe (1,5 Tage)


Strategisches Personalplanungsmanagement



  • Ziele der Personalplanung aus Sicht der Arbeitnehmer und des Betriebsrats

  • Personalbedarfsanalyse

  • Stellenbeschreibung und Personalauswahlverfahren

  • Aus- und Weiterbildung, Beförderung, Nachfolgeregelungen


Rolle des Betriebsrats im Personalplanungsmanagement



  • Der Betriebsrat als Kontrollinstanz bei Auswahlverfahren

  • Mitwirkung bei der Gestaltung der Belegschaftsstruktur





 



Zielgruppe

Betriebsratsmitglied,BR-Vorsitz/Stellvertretung,Ersatzmitglied des Betriebsrats,Jugend- und Auszubildendenvertretung,Neu im Betriebsrat,Personalausschuss,Betriebsrat

Preis: 1395 €


Zur Veranstaltungsseite: http://poko.de/Betriebsrat/Seminare/Schwerpunkte-der-Betriebsratsarbeit/Arbeitnehmer-im-Betrieb/Personalplanung-und-Personalentwicklung?utm_source=PDW&utm_medium=link&utm_campaign=seminarsuchmaschinen

Unternehmenseintrag: Poko-Institut

Eingestellt am: 18.10.2017 von: Poko-Institut.

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