Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg

Der Team Manager sorgt dafür, dass das Team seine Arbeit effektiv und effizient verrichtet und dass alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus ist der Team Manager auch für die Kommunikation zwischen dem Team und dem Projektmanagement verantwortlich.

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
Wie führe ich als Projektleiter richtig? Mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter erlernst du effektive Führungstechniken und Skills, um schwierige Situationen im Führungsalltag zu meistern. Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter:

Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Bewährte und effektive Führungstechniken
Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe - Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.


Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Dein Nutzen mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
✅ Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
✅ Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
✅ Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
✅ Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
✅ Konflikte schnell und sachlich lösen - Bewährte Techniken in der Praxis
.

Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Dein Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter die S+P Tool Box:

+ S+P Führungs-Test "Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil"

+ S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Test "Wie ist dein Delegationsverhalten?"

+ S+P Test "Feedback-Fähigkeit"

+ S+P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"





1.Seminartag - Programm zum Seminar



Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
Schlüsselqualifikation Selbstorganisation - Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen



Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (1)
"Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren
Richtig delegieren - Verbindlichkeiten schaffen
Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Controlling zur gemeinsamen Sache machen


Der Team manager - die Schlüsselrolle für den Projekterfolg- Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation (2)
Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
Feedback - Eine besondere Herausforderung in der Führung
Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter folgende S+P Produkte:

+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist dein Delegationsverhalten?
+ S+P Checkliste "Ziele SMART formulieren"
+ Feedback-Fähigkeit
+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Deines Zeitbudgets

Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet



2.Seminartag - Programm zum Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter



Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter- Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
Was tun wenn "Spielregeln" gebrochen werden
Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen


Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet



Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis - Seminar Führungskompetenzen für Projektleiter
Signale und Grundmuster von Konflikten
Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich - und warum?
Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten
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S+P Test "Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?"
S+P Test "Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität"
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S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
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