Bei der 5S-Arbeitsgestaltung geht es in erster Linie darum, den eigenen Arbeitsplatz so zu organisieren, dass ein störungsfreier Arbeitsablauf jederzeit möglich ist.
Durch eine durchgÀngige Stringenz im eigenen Arbeitsumfeld lassen sich Störfaktoren wie eben Wartezeiten, lange Transportwege und andere Faktoren schnell erkennen und ausschalten - zugunsten einer hohen Produkt- und ProzessqualitÀt.
Das S hinter der 5 steht dabei nicht durchgehend fĂŒr Sauberkeit, sondern fĂŒr Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und fĂŒr Shitsuke. ErgĂ€nzt werden diese 5S im Falle des erfolgreichen EinfĂŒhrens dieser erprobten Form der Arbeitsgestaltung letztlich durch das sechste S, Shukan. Doch, was hat es mit diesen Begriffen auf sich? Zuerst sei erwĂ€hnt, dass sie aus dem Japanischen kommen. Insofern findet sich die 5S in Deutschland auch als 5A wieder. Hier stehen die A fĂŒr Aussortieren
AufrĂ€umen, Arbeitsplatz sauber halten, Anordnung , Alle Punkte einhalten und verbessern. Wenn diese 5 A dann eingefĂŒhrt und berĂŒcksichtigt wurden, kommt das sechste A automatisch dazu, nĂ€mlich Alles lĂ€uft von selbst.
Kurz gesagt, geht es bei 5S/A um Ergonomie, Effizienz und Konsequenz. Es geht zudem darum, Ressourcen zu schonen, Verschwendungen zu vermeiden und durch QualitÀtsarbeit auch QualitÀtsprodukte liefern zu können.
Durch eine durchgÀngige Stringenz im eigenen Arbeitsumfeld lassen sich Störfaktoren wie eben Wartezeiten, lange Transportwege und andere Faktoren schnell erkennen und ausschalten - zugunsten einer hohen Produkt- und ProzessqualitÀt.
Das S hinter der 5 steht dabei nicht durchgehend fĂŒr Sauberkeit, sondern fĂŒr Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und fĂŒr Shitsuke. ErgĂ€nzt werden diese 5S im Falle des erfolgreichen EinfĂŒhrens dieser erprobten Form der Arbeitsgestaltung letztlich durch das sechste S, Shukan. Doch, was hat es mit diesen Begriffen auf sich? Zuerst sei erwĂ€hnt, dass sie aus dem Japanischen kommen. Insofern findet sich die 5S in Deutschland auch als 5A wieder. Hier stehen die A fĂŒr Aussortieren
AufrĂ€umen, Arbeitsplatz sauber halten, Anordnung , Alle Punkte einhalten und verbessern. Wenn diese 5 A dann eingefĂŒhrt und berĂŒcksichtigt wurden, kommt das sechste A automatisch dazu, nĂ€mlich Alles lĂ€uft von selbst.
Kurz gesagt, geht es bei 5S/A um Ergonomie, Effizienz und Konsequenz. Es geht zudem darum, Ressourcen zu schonen, Verschwendungen zu vermeiden und durch QualitÀtsarbeit auch QualitÀtsprodukte liefern zu können.
KAIZEN KONTOR und KONTOR GRUPPE, Dortmund
Durch eine durchgÀngige Stringenz im eigenen Arbeitsumfeld lassen sich Störfaktoren wie eben Wartezeiten, lange Transportwege und andere Faktoren schnell erkennen und ausschalten - zugunsten einer hohen Produkt- und ProzessqualitÀt.
Das S hinter der 5 steht dabei nicht durchgehend fĂŒr Sauberkeit, sondern fĂŒr Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und fĂŒr Shitsuke. ErgĂ€nzt werden diese 5S im Falle des erfolgreichen EinfĂŒhrens dieser erprobten Form der Arbeitsgestaltung letztlich durch das sechste S, Shukan. Doch, was hat es mit diesen Begriffen auf sich? Zuerst sei erwĂ€hnt, dass sie aus dem Japanischen kommen. Insofern findet sich die 5S in Deutschland auch als 5A wieder. Hier stehen die A fĂŒr Aussortieren
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Kurz gesagt, geht es bei 5S/A um Ergonomie, Effizienz und Konsequenz. Es geht zudem darum, Ressourcen zu schonen, Verschwendungen zu vermeiden und durch QualitÀtsarbeit auch QualitÀtsprodukte liefern zu können.
Durch eine durchgÀngige Stringenz im eigenen Arbeitsumfeld lassen sich Störfaktoren wie eben Wartezeiten, lange Transportwege und andere Faktoren schnell erkennen und ausschalten - zugunsten einer hohen Produkt- und ProzessqualitÀt.
Das S hinter der 5 steht dabei nicht durchgehend fĂŒr Sauberkeit, sondern fĂŒr Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und fĂŒr Shitsuke. ErgĂ€nzt werden diese 5S im Falle des erfolgreichen EinfĂŒhrens dieser erprobten Form der Arbeitsgestaltung letztlich durch das sechste S, Shukan. Doch, was hat es mit diesen Begriffen auf sich? Zuerst sei erwĂ€hnt, dass sie aus dem Japanischen kommen. Insofern findet sich die 5S in Deutschland auch als 5A wieder. Hier stehen die A fĂŒr Aussortieren
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Kurz gesagt, geht es bei 5S/A um Ergonomie, Effizienz und Konsequenz. Es geht zudem darum, Ressourcen zu schonen, Verschwendungen zu vermeiden und durch QualitÀtsarbeit auch QualitÀtsprodukte liefern zu können.
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Herr RenÚ Kiem selbststÀndiger Coach |
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