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Virtuelle Führung auf Distanz - So klappt es in Ihrem Team mit Homeoffice und New Work

Von Beratung & Coaching

Kompaktes Ratgeber-Buch mit Tipps, Checklisten und Anleitungen

Kompaktes Ratgeber-Buch mit Tipps, Checklisten und AnleitungenHomeoffice, virtuelle Teams, Führung auf Distanz - all das wird auch nach Corona die Berufswelt stark prägen. ...
Homeoffice, virtuelle Teams, Führung auf Distanz - all das wird auch nach Corona die Berufswelt stark prägen. 90 Prozent der Arbeitnehmer wollen mit größtmöglicher Flexibilität bezüglich Zeit und Ort arbeiten, wie eine heute publizierte Studie des Jobportals Stepstone ergab. Wenn trotzdem viele Vorgesetzte immer noch klagen, virtuelle Führung sei wie Flöhe zu hüten, dann geht das für Untenehmensberaterin und Coach Nicole Strauss aus Karlsruhe gefährlich an der Realität vorbei: "Das Führen von Mitarbeitenden auf Distanz ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte, die auch nach Corona bleiben wird", so Strauss. In immer mehr Unternehmen, Organisationen, Bildungseinrichtungen und Behörden sind Teams virtuell bzw. hybrid: Es gibt eine Vielfalt von Arbeitszeitmodellen, Beschäftigte sind zwischen Standorten und Zeitzonen verteilt, manche arbeiten aus dem Homeoffice und andere remote von unterwegs. Für junge Berufstätige ist Flexibilität eine selbstverständliche Erwartung an Arbeitgeber. Mittlere Jahrgänge entdecken darin Chancen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf, Familie und persönlichen Interessen.

Und was bedeutet all das für Chefinnen und Chefs? Sie werden - wie agile Managementansätze vermuten lassen - nicht unwichtiger. Ganz im Gegenteil! Vorgesetzte bleiben zentraler Erfolgsfaktor für das Team, seine Performance und den gesamten Unternehmenserfolg. Doch eines muss klar sein, betont Strauss: "Mit 'Weiter so ...' kann moderne Führung nicht gelingen. New Work verlangt von Führungskräften, alles auf den Prüfstand zu stellen."

Mit dem Erfahrungsschatz einer langen eigenen Führungslaufbahn und Erkenntnissen aus zahlreichen Coachings hat Strauss ein Buch für Menschen mit Personalverantwortung (und solche, die es werden wollen) geschrieben. Schritt für Schritt führt sie praxisnah und kompakt durch die Aspekte, die Führungskräfte tun müssen (z.B. Ergebnis- und Vertrauenskultur aufbauen), lernen sollten (z.B. Digitalkompetenz) und sein lassen müssen (z.B. Mikromanagement oder gesundheitliche Überforderung). Zahlreiche Tipps, Checklisten und Anwendungsbeispiele erleichtern es Lesern, ihre Teams sofort moderner und zukunftsfähiger zu führen.

Buch: Virtuelle Führung auf Distanz. So klappt es mit Homeoffice und New Work in Ihrem Team. ISBN 3753421219

Wenn Ihr Blog oder Social-Media-Kanal ein kostenloses Rezensionsexemplar erhalten möchte, schicken Sie bitte eine E-Mail mit dem Buch-Titel und dem Zusatz "Rezensionsexemplar" im Betreff, Ihren vollständigen Namen, Adresse und Link zu Blog und/oder Social-Media-Kanal an presse@bod.de.

Dr. phil. Nicole Strauss coacht nach langer eigener Führungstätigkeit heute in allen Fragen rund um zukunftsfähige Selbstführung und Mitarbeiterführung. Internet: www.nicole-strauss.com

Leserstimmen: "Das Buch führt aus der Sackgasse der allseits bekannten Vorurteile hin zum konstruktiven, agilen Führen aus der Distanz."; "Praxisnahes Buch für alle Führungskräfte, die Corona als Chance sehen, bewusst einen guten Rahmen für produktive Teamarbeit zu schaffen." Kontakt
Beratung & Coaching
Dr. phil.
Wormser Str. 33
76287 Rheinstetten
0171 3283894
mail@nicole-strauss.com
http://www.nicole-strauss.com
31. Mrz 2021

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Hinweis

Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Dr. phil. (Tel.: 0171 3283894), verantwortlich.

Pressemitteilungstext: 452 Wörter, 3609 Zeichen. Artikel reklamieren

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