06.06.2016: Manager sind es gewohnt in Prozessen zu denken. Sie sind die Basis eines effizienz- und zielorientierten wirtschaftlichen Denkens. Doch genau daran scheitern manche Innovationsstrategien. Warum das so ist, lesen Sie im neuen Gastbeitrag von Dr. Bodo Antonic. Manager sind es gewohnt in Prozessen zu denken. Sie sind die Basis eines effizienz- und zielorientierten wirtschaftlichen Denkens. Wir fragen uns ständig, wie wir vom Ausgangspunkt mit optimalen Ressourceneinsatz zum Ziel kommen. Die Erfolge dieser Vorgehensweise sind bekannt und verleiten damit, diese Vorgehensweise auf alle Fragestellun... | Weiterlesen

30.05.2016: Der Interim Management Provider ist ein unbekanntes Wesen. Er arbeitet im Verborgenen und eine Aura des Unheimlichen umgibt ihn. Spontankontakte führen bei den Interim Managern nicht selten zu Kopfschmerz und einem ganzkörperlichen Unbehagen. Dennoch ist er als feste Instanz aus unserer Branche nicht mehr wegzudenken. Mehr noch. Er trägt zur Kultivierung des Geschäfts und manchmal sogar zur Flurbereinigung bei. Mit diesem Blog will ich daher versuchen, den Mythos des Providers zu entzaubern. Wir werden sehen, was am Ende bleibt: unheilbringende Chimäre oder strahlendes Einhorn. Fragt man ... | Weiterlesen

27.04.2016: Durch die Einschaltung eines Vermittlers (Provider) kann das Risiko einer Fehlbesetzung deutlich reduziert werden. Warum das so ist und worauf es dabei ankommt, erklärt dieser Artikel. Kennen Sie die Prinzipal-Agent-Theorie? Nein, diese Theorie hat weder mit russischen Oligarchen noch mit James Bond zu tun. Das dahinterliegende Denk-Modell beschreibt vielmehr die Besonderheiten, die Unternehmen bei der Auswahl eines externen Dienstleisters kennen und beachten müssen. Denn die Egoismen der handelnden Akteure spielen bei solchen geschäftlichen Transaktionen eine maßgebliche Rolle. Oder ander... | Weiterlesen

22.02.2016: CTO - COO - Business ReengineeringInterim Manager / Projektleiter Als Interim Manager übernimmt Michael v. Plettenberg (Dipl.-Ing, Dipl.-Wirtschaftsing. M.Sc. Prozessmanagement) Ergebnisverantwortung für seine Arbeit in einer Linienfunktion. Als Interim Manager verlässt Michael v. ... Interim Manager / Projektleiter Als Interim Manager übernimmt Michael v. Plettenberg (Dipl.-Ing, Dipl.-Wirtschaftsing. M.Sc. Prozessmanagement) Ergebnisverantwortung für seine Arbeit in einer Linienfunktion. Als Interim Manager verlässt Michael v. Plettenberg das Unternehmen, wenn das Projekt erfolgreich ... | Weiterlesen

22.12.2015: Hamburg, 26.11.2015 - Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP), München, ein Zusammenschluss renommierter Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa, wählte einen neuen Vorsitzenden. Dr. ... Hamburg, 26.11.2015 - Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP), München, ein Zusammenschluss renommierter Interim-Dienstleister aus dem deutschsprachigen Europa, wählte einen neuen Vorsitzenden. Dr. Andreas Suter, seit November 2014 bereits Vorstandsmitglied des AIMP, führt nun den Arbeitskreis mit drei weiteren Vorständen. Er folgt damit dem Mit-Gründer und langjÃ... | Weiterlesen

24.07.2015: Wenn personelle Veränderungen eine Lücke reißen in der Führungsebene von Unternehmen, ist schnelles Handeln gefragt. ... Wenn personelle Veränderungen eine Lücke reißen in der Führungsebene von Unternehmen, ist schnelles Handeln gefragt. Denn durch die fehlende Management-Kompetenz können ernsthafte Probleme entstehen: Wichtige Entscheidungen werden aufgeschoben, bestehende "Baustellen" im Betrieb nicht bearbeitet. Daraus können sich schnell Wettbewerbsnachteile ergeben. Erfahrene Interim-Manager helfen, solche Situationen zu überbrücken. Die Führungskräfte bringen oft langjähri... | Weiterlesen

06.07.2015: HR Interim Manager optimieren Personalprozesse und unterstützen damit das Personalwesen, den geforderten Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen zu erbringen. Prozessmanagement ist heute in modernen Unternehmen ein wichtiger Bestandteil effizienten Handelns. ... HR Interim Manager optimieren Personalprozesse und unterstützen damit das Personalwesen, den geforderten Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen zu erbringen. Prozessmanagement ist heute in modernen Unternehmen ein wichtiger Bestandteil effizienten Handelns. Die Personalarbeit kann mit diesen Methoden einen wichtigen Wertschö... | Weiterlesen

20.05.2015: Bridge imp, führender Vermittler von Interim Managern, ermittelt in seiner jährlichen Umfrage aktuelle Tendenzen und Trends zum Einsatz von Interim Management. Alarmierend: 21% der Unternehmen fühlen sich für die drängenden Herausforderungen in 2015 nicht umfänglich gerüstet. München (Grünwald), 20. Mai 2015 - Bridge imp, führender Vermittler von Interim Managern, ermittelt in seiner jährlichen Umfrage aktuelle Tendenzen und Trends zum Einsatz von Interim Management. Alarmierend: 21% der Unternehmen fühlen sich für die drängenden Herausforderungen in 2015 nicht umfänglich gerüs... | Weiterlesen