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Maja Härri - wenn Entwicklungs- und Veränderungsprozesse funktionieren müssen
Von Maja Härri - Ermöglicherin für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse
Jeder Mensch verfügt über Ressourcen, die leider viel zu oft ungenutzt bleiben. "Ich bin der tiefen Überzeugung, dass dieses "innere Gold' nicht nur der eigenen Weiterentwicklung dient, sondern auch dem der Unternehmen - sofern es zugänglich gemacht wird", erklärt Maja ... | mehr
Starke Partnerschaft für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Von Portapatet - Akademie für Führung und Persönlichkeit
Gemeinsam, mit gebündelter Kompetenz, Unternehmen und Mitarbeitende durch Wandel begleiten Veränderung ist längst zu einer konstanten Herausforderung für Unternehmen geworden. KI, Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Arbeitswelten und sich wandelnde Anforderungen an Führungskräfte erfordern nicht nur strategische Entscheidungen, sondern vor allem die aktive ... | mehr
Coaching statt Anordnung: Neue Studie zeigt, warum die Führungskultur über...
Von AFAN Solutions GmbH
Vlotho, 17. Mai 2026. Veränderung scheitert in Organisationen seltener an der Strategie als an der Art, wie Führungskräfte mit ihren Teams arbeiten. Das zeigt eine im September 2025 in der Fachzeitschrift Frontiers in Psychology veröffentlichte Studie eines Forschungsteams um Hu ... | mehr
Change-Kommunikation: Warum verantwortungsvolle Kommunikation in Veränderungsprozessen zum Erfolgsfaktor wird
Von Dr. Patrick Peters - Klare Botschaften
Veränderungen gehören für Unternehmen längst zum Alltag. Neue Strategien, Restrukturierungen, digitale Transformation, kulturelle Entwicklungsprozesse oder veränderte Marktbedingungen verlangen Organisationen regelmäßig ab, sich neu auszurichten. Doch Change Management gelingt nicht allein durch Konzepte, Maßnahmen und Entscheidungen. Ebenso entscheidend ist die Frage, ... | mehr
Der Fertig- und Massivhausbau steht vor strukturellem Veränderungsprozess
Von BHR BAUHERRENreport GmbH
Grundlegende Veränderung im Marketing Die Ausbeute in der Neukundengewinnung von Bauunternehmen erfordert eine grundlegende Veränderung in deren Marketing- und Werbeverhalten. Konventionelle Werbemittel fallen dem Internet zum Opfer und deren bisherige Inhalte werden durch Fakten zur Qualitäts- und Kundenorientierung ersetzt. ... | mehr
Einsicht erzeugen in einem Veränderungsprozess
Von Stefan Bartel Academy
Es ist natürlich, dass in einem Veränderungsprozess, in jedem Kulturwandel, nicht alle Beteiligten bereit sind mit zu gehen. Nicht jeder möchte seine Verhaltensweisen ändern. Das ist vollkommen normal. Es bedeutet nicht, dass die Führungskraft hier etwas falsch gemacht hat. Diese ... | mehr
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Change Management in Unternehmen
Von S&P Unternehmerforum GmbH
Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Zeitmanagement, agiles Projektmanagement, mehr Dynamik im Unternehmen und Vermeidung von Low-Performance. Unsere aktuellen Termine zum Seminar: 22.-23.02.2018 München 26.-27.04.2018 Hamburg 19.-20.07.2018 Stuttgart 11.-12.10.2018 Berlin Ihr Nutzen: 1. Tag ... | mehr
Die sechs Schichten eines Veränderungsprozesses
Von VISTEM GmbH & Co. KG
Es ist verleitend, Menschen als Nörgler, dickköpfig oder gar begriffsstutzig abzutun, die Einwände erheben. "Dabei sind die Sorgen der Mitarbeiter legitim oder zumindest auf Basis der vorhandenen Informationen nachvollziehbar", wissen Uwe Techt und Claudia Simon von Vistem . "Vielleicht ... | mehr
Vier Grundsätze im Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen
Von mensch.business GmbH
Ein Aphorismus wird zum Thema Veränderung besonders gerne zitiert: "Will man den Sumpf austrocknen, lässt man nicht die Frösche darüber abstimmen." Marcus König , der als Berater und Coach selbst Unternehmen in Veränderungsprozessen begleitet, sieht das Ganze kritisch: "Es ... | mehr
ME Coaching Marion Eckhardt begleitet Klienten systemisch bei angestrebten Veränderungsprozessen
Von ME Coaching Marion Eckhardt
Wer Veränderungen erreichen möchte, muss oftmals zunächst innere Blockaden und auch Ängste überwinden. ME Coaching Marion Eckhardt bietet ein individuelles Coaching u.a. für Kreative, Selbständige und Führungskräfte, wobei der Fokus auf der Lösung des jeweiligen Problems und dem Erreichen des ... | mehr
Führen in Veränderungsprozessen mit den 9 Levels bei ZIBS
Von 9 LEVELS
Ravensburg, 08.07.2013 - Der Führungsalltag ist geprägt von immer wieder wechselnden Rahmenbedingungen. Wer sich nicht darauf einstellt, ist früher oder später dem Untergang geweiht. Umso wichtiger sind Kompetenzen, die es ermöglichen, dass sich das Unternehmensmanagement mit dem Wandel auseinandersetzt und ... | mehr
Outplacement: Sicherer im Veränderungsprozess
Von Mühlenhoff Managementberatung
Zwei zentrale Motive bewegen Arbeitgeber, beim Personalabbau einen Outplacementberater einzuschalten. Zum einen möchten Unternehmen dem von einer Entlassung betroffenen Mitarbeiter durch die Beratung Wettbewerbsvorteile auf dem Arbeitsmarkt verschaffen, die es ihm ermöglichen, schneller, sicherer und leichter in eine neue Position ... | mehr
Veränderungsprozesse scheitern oft an mangelndem Verständnis
Von srivo PublicRelations
(ddp direct) Weilheim (24. August 2010). Bei Veränderungsprozessen werden Mitarbeiter und auch die mittlere Führungsebene häufig zu wenig involviert. Bei vielen Change-Projekten werden ganze Teams vor vollendete Tatsachen gestellt, kritisiert Hans-Georg Geist, Sprecher von Herrmann International Deutschland (HID). Schuld ... | mehr
Veränderungsprozesse erfolgreich abschliessen
Von FH-Köln
Um hierzu repräsentative Aussagen zu erhalten, starten die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Fachhochschule Köln und das Institut für angewandtes Wissen e.V. (iaw-Köln) in Zusammenarbeit mit dem Verband Die Führungskräfte in diesem Monat eine Umfrage unter www. iaw-koeln.de. Ziel der Studie ist es, die ... | mehr
IT-Portfoliomanagement: Technologische Veränderungsprozesse mit Weitsicht planen, Zusammenhänge besser erkennen und...
Von moresophy GmbH
München, 06. März 2006 Ein gut funktionierendes IT-Portfoliomanagement ist nach Einschätzungen deutscher Manager ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um IT-Architekturen weitsichtig zu planen und zu realisieren. Dies hat zur Folge, dass IT-Entscheidungen stets vor dem Hintergrund einer umfassenden Informationsbasis getroffen ... | mehr
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