PRINCE2® Practitioner 6th Edition

Seminarbeschreibung:

Kursinhalte

Erarbeitung der thematischen Inhalte, der Wissensgebiete des Projektmanagements im Zusammenspiel mit den in PRINCE2 definierten Projektmanagement-Abläufen (Prozessen) und unter Beachtung und Einbeziehung der Grundprinzipien sowie der Anpassung an die Projektumgebung.

Thema Organisation:

• Erarbeitung einer Projektmanagement-Organisationsstruktur angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
• Management Produkte

Thema Business Case:

• Erarbeitung eines Business Cases angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
• Entwicklungspfad des Themas Business Case
• Nutzenmanagement

Thema Fortschritt:

• Zweck des Themas Fortschritt
• Ausnahmen und Toleranzen zur Projektsteuerung, Berichtswesen und Eskalation
• Steuerungsmittel des Lenkungsausschusses und des Projektmanagers
  

Themen Qualität und Pläne:

• Erarbeitung einer produktbasierten Planung angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
• Projektproduktbeschreibung, Produktstrukturplan, Produktbeschreibungen und Produktflussdiagramm
  

Risiken:

• Identifizieren, bewerten eines Risikos sowie planen von Risikobehandlungsmaßnamen angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
• Risikobehandlungskategorien
• Risikoeigentümer vs. Risikobearbeiter
• Risikobudget
  

Änderungen:

• Typen von Issues, Zuordnung von Issues
• Bearbeitung und Steuerung von Issues angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
• Änderungsausschuss und –budget
• Konfigurationsmanagementstrategie

Anpassung an die Projektumgebung anhand von Beispielen
Prüfungsvorbereitung

Zielgruppe

• Projektleiter
• Projektmitglieder

• PRINCE2® Foundation-Zertifikat
• Zur Teilnahme an der Prüfung ist die Teilnahme am PRINCE2® Practitioner Kurs Voraussetzung.