SCRUM mit KANBAN (2 Tage)

Seminarbeschreibung:

• Agile Grundlagen und SCRUM Recap
• Herkunft von KANBAN und LEAN
• Visualisierung und KANBAN Board
• Die Effekte von Pull vs. Push
• Work in progress (WIP) und Theory of Constraints (TOC)
• Scrumban , erste Gegenüberstellung von KANBAN und SCRUM Techniken und Prinzipien
• Lokale vs. globale Optimierung
• Kernpraktiken von KANBAN in einem SCRUM-Kontext
• Wichtigste Metriken in der Praxis (Cumulative Flow Diagramm, CFD)
• KANBAN Simulation
• Warteschlangentheorie und Little’s law
• Weitere Flow-Metriken, Analytik und Diagramme wie z.B. Durchlaufzeiten-Streudiagramm und Work-Item-Alterung
• DoW – Definition of Workflow für ein SCRUM-Team, das KANBAN einsetzt
• SLE – Service Level Expectation: Methoden zur Bestimmung der SLE
• Erfolgreich starten

Produkt- und Service-Entwickler bzw. –Designer, Entwicklungs- und Betriebsteams, Produktmanager, Projektmanager, Teamleiter und Gruppenleiter aus Entwicklung und Betrieb, Coaches und Prozessverantwortliche