Wir nutzen Cookies, um Ihren Besuch auf unserer Website und unseren Service zu optimieren.
Wir betrachten die weitere Nutzung unserer Website als Zustimmung zu der Verwendung von Cookies.
PortalDerWirtschaft.de



Suchmaschinenoptimierung mit PdW
mit Content-Marketing - Ihre News

Führen mit Zielen

Von Demos GmbH

Kategorie
FMZ
Zeitraum
04.12.2013 - 05.12.2013
Adresse
DE- Stuttgart
Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument. Die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Unternehmensziele fordert eine immer klarere Ausrichtung aller Beteiligten auf den Gesamterfolg des Unternehmens. Umso wichtiger ist es, mit wirkungsvollen Instrumenten zielgerichtet und zukunftsorientiert zu arbeiten. Durch die partnerschaftliche und gleichzeitig verpflichtende Vereinbarung von Zielen bekommt der Mitarbeiter Frei- und Gestaltungsspielräume, um die Ziele des Unternehmens mit umzusetzen.

Ihr Nutzen

In unserem Training lernen Sie, wie Sie

> mit Ihren Mitarbeitern sinnvolle und gemeinsam akzeptierte Ziele vereinbaren,

> Zielvereinbarungen zukunftsgerichtet steuern und konstruktiv beurteilen,

> Mitarbeiterbeurteilungen professionell, fair, objektiv und ganzheitlich vornehmen,

> den Prozess der Zielvereinbarungen planen.

Teilnehmerkreis

Unser Training wendet sich an alle Führungskräfte,

> die in partnerschaftlichem Dialog auf Augenhöhe gemeinsam mit ihren Mitarbeitern erfolgreich sein möchten,

> die die Kompetenzen und Potenziale ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln und sie aktiv in das Unternehmensgeschehen einbeziehen und am Zielfindungsprozess beteiligen möchten.

Methodik

Seminar mit Workshop-Charakter, praxisorientierter Input, Arbeit mit konkreten Fallbeispielen, Gruppenarbeiten mit Auswertung, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Checklisten, Transferhilfen für den Alltag; die maximale Teilnehmerzahl beträgt 8 Personen.

Themenüberblick

Ziele finden und formulieren

> Kriterien für die Zielvereinbarung

> Anforderungen an Ziele und die Zielformulierung

> Messbarkeit von Zielen - quantitativ und qualitativ

> Zielgewichtung



Praxis-Fallen

> Häufige Praxis-Fehler analysieren und vermeiden



Zielvereinbarungsgespräche als Kern des Zielvereinbarungsprozesses

> Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

> Phasen des Zielvereinbarungsgesprächs

> Gesprächsleitfaden



Erfolgsfaktor Kommunikation

> Gesprächsregeln für ein konstruktives Zielvereinbarungsgespräch

> Umgang mit Meinungsverschiedenheiten

> Regelmäßige Feedbackgespräche führen: Zwischenreviews

Preis: 1120€
Eingestellt am: 20.03.2021 von: Demos GmbH.