Führung und Kommunikation im Projekt
Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
PKO
10.12.2013 - 12.12.2013
DE- Stuttgart
In diesem Kurs erwerben Sie wichtige Methoden und Instrumente für ein erfolgreiches Team- und Kommunikationsmanagement in Ihren Projekten. Sie werden in die Lage versetzt, eine Teamkultur aufzubauen, die sich an einer gemeinsamen Zielerreichung orientiert, kostspielige Reibungsverluste in der Zusammenarbeit zu vermeiden und die Kommunikation innerhalb des Projekts und nach außen zu optimieren.
Ihr Nutzen
In unserem Training
> lernen Sie die Erfolgsfaktoren für die Zusammenstellung effektiver Projektteams kennen,
> erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter fördern, den Teamentwicklungsprozess steuern, nutzen und eine zielorientierte Teamkultur schaffen können,
> trainieren Sie Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, abzubauen und im Konfliktfall entgegenzusteuern,
> üben Sie, Projektmeetings effizient vorzubereiten und ergebnisorientiert durchzuführen,
> bauen Sie Ihre sozialen Kompetenzen auf und trainieren, das eigene Kommunikationsverhalten bewusst zu reflektieren und zu steuern
> erlernen Sie, wie eine effiziente und effektive Kommunikation innerhalb und des Teams und nach außen zur Sicherung des Projekterfolgs beitragen,
> erfahren Sie, wie Sie Projektberichte und Ergebnisse klar, präzise und erwartungsgerecht erstellen und präsentieren können.
Teilnehmerkreis
Unser Training wendet sich an Projekt- und Teilprojektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte im Projektumfeld. Erste Erfahrungen mit Führungsaufgaben in der Projektarbeit sind von Vorteil, aber keine Bedingung.
Methodik
Praxisnaher Wissenstransfer mit Theorieinput (Präsentation und Impulsreferate), Gruppenarbeiten bzw. Rollenspiele und anschließender Diskussion der Ergebnisse. Erfahrungsaustausch von Teilnehmern und Trainer, Transferunterstützung für die Berufspraxis.
Themenüberblick
Teamzusammenstellung
> Kriterien für die Zusammenstellung des Projektteam
> Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
> Umgang mit personellen Änderungen im Projektverlauf
Der Projektmanager als Führungspersönlichkeit
> Teamführung in unterschiedlichen Organisationsformen (Linie, Matrix, projektbasiert)
> Projektteams entwickeln und managen
> Teamleistung bewerten
Erfolgsfaktoren für Verhandlungen zur Sicherstellung des geplanten Personaleinsatzes
Projektmeetings vorbereiten, durchführen und Ergebnisse sicherstellen
Umgang mit Konflikten im Projekt
> Konfliktquellen identifizieren,
> Strategien und Vorgehensweisen für die Konfliktbewältigung,
> Eskalation und De-Eskalation
Methoden und Werkzeuge der effektiven und effizienten Kommunikation
> Reporting
> Präsentation
> Projektmarketing
Preis: 1490€
Unternehmenseintrag:
Demos GmbH
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