Agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking haben in den letzten Jahren einen beeindruckenden Aufschwung genommen. Viele Schwachpunkte des klassischen Projektmanagements können mit der Umstellung auf kürzere Entwicklungszyklen, verstärkter Abstimmung mit den zukünftigen Nutzern und anderen agilen Organisationsprinzipien gelöst oder deutlich reduziert werden.



Auch unsere dritte Studie "Status Quo Agile" mit weit über 1000 internationalen Teilnehmern zeigte:

Über 85% der Studienteilnehmer nutzte agile Methoden
Über ein Drittel der Unternehmen nutzen agile Methoden für Aktivitäten ohne besonderen IT-Bezug und 40% der Unternehmen für Aktivitäten die "nur" IT-nah sind
Agile Methoden - insbesondere Scrum - werden in ihrer Erfolgsquote insgesamt, aber auch in allen abgefragten Teilbereichen, deutlich positiver bewertet als klassisches Projektmanagement
Gleichzeitig wurde deutlich, dass Unternehmen in der Praxis nur selten vollständig auf agile Methoden umstellen. Zumeist werden agile Methoden in das klassische Projektmanagement integriert (hybride Anwendung) oder die Methoden werden selektiv eingesetzt.



Aufbauend auf diesen Erkenntnissen beantwortet der Workshop folgende Fragen:

Was macht agile Methoden aus?
Was sind die Grundelemente von Scrum, Kanban, Design Thinking?
Wann ist welche Methode sinnvoll?
Wie können die Methoden miteinander kombiniert werden?
Wie sehen erfolgreiche Beispiele aus?
Wie kann der Einführungsprozess aussehen?

Eingestellt am: 11.02.2024 von: V.Bräutigam.