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Heupel Consultants GmbH & Co. KG | 08.12.2018

Intensiv Workshop: BPM Compass Prozessmanagement nachhaltig und nutzbringend gestalten - Fit für Digitalisierung, Wandel, Performance und Compliance


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Workshops, Weiterbildung
18.10.2018 - 18.10.2018
DE-68159 Mannheim

“BPM wird immer wichtiger. Die Bedeutung der Prozessorientierung vor dem Hintergrund zunehmender Anforderungen durch Digitalisierung, Globalisierung, verschärften Compliance-Erfordernissen nimmt weiter zu. Gleichzeitig bleibt die Zufriedenheit mit dem Prozessmanagement oft suboptimal; wahrgenommener Nutzen und Wertbeitrag des Prozessmanagements bleiben in vielen Unternehmen hinter den Möglichkeiten zurück. Der Intensiv-Workshop gibt praxisnah und kompakt entscheidende Anstöße, wie das Prozessmanagement eine Linie finden kann, um Akzeptanz und Wertbeitrag zu steigern.”



Prozessmanagement einführen und gestalten. Mit Wertorientierung und Akzeptanz den BPM-Jojo-Effekt vermeiden.

Nach bereits über 25 Jahren Prozessorientierung hat die Bedeutung des Prozessmanagements nicht etwa abgenommen, sondern gewinnt weiterhin stetig an Bedeutung. Dies gilt umso mehr angesichts der aktuellen Herausforderungen durch Digitalisierung, Wandel, Performance-Druck, Compliance etc.
Gleichzeitig zeigt sich: Auch wenn die Bedeutung des Prozessmanagements weiter zunimmt, heißt dies nicht, dass Zufriedenheit und die Akzeptanz des Prozessmanagements überall hoch sind. Vielmehr kämpfen viele Unternehmen damit einen nutzbringenden und zielorientierten Weg im Prozessmanagement zu finden. Nicht maßloses Modellieren, sondern intelligentes Steuern, Aufsetzen und Einbinden des Prozessmanagements sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren, die es zu realisieren gilt.
Hier setzt der Workshop "BPM Compass" an.


Der Workshop berücksichtigt die praktischen Erfahrungen aus über 20 Jahren Beratung und Coaching im Aufbau und Weiterentwicklung des Prozessmanagements verknüpft mit einer Vielzahl durchgeführter praxisnaher Studien des BPM-Labors unter der Leitung von Prof. Komus.

Diese Studien umfassen bspw. die aktuelle internationale Studie "BPM Compass" in Zusammenarbeit der Hochschule Koblenz, der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und der WU Wien mit der Gesellschaft für Prozessmanagement, aber auch "Qualität im BPM", "Status Quo Prozess- und IT-Management in Chemie und Life Sciene", "BPM und SixSigma", und "BPM in KMU und GU". Der Workshop "BPM Compass" führt die wichtigsten Ergebnisse und Erkenntnisse praxisnah und handlungsorientiert zusammen.

INHALTE DES WORKSHOPS
BPM - nice to have oder Schlüsselfaktor der Wettbewerbsfähigkeit?
Nutzen und Handlungsfelder des BPMs in der Praxis
Nachhaltiges Prozessmanagement
Aufbau des Prozessmanagements, Relevanz, Rollen und Aufgaben des Prozessmanagements
Gestaltung, Erfolgsbeitrag und Erfolgsfaktoren des BPM-Center of Excellence
Nutzung agiler Prinzipien und Methoden im Prozessmanagement
Zusammenspiel mit anderen Disziplinen wie Projektmanagement, Lean, Six Sigma, IT-Management, Agile Methoden, Scrum, Kanban
“All Models are wrong” – Modellierung sinnvoll nutzen, Modellierungsebenen und Schwerpunkte
BPM-Strategie - BPM-Steuerung: Nutzen in den Vordergrund stellen - Nutzen transparent machen
Erkenntnisse und Stärken agiler Methoden für das BPM nutzen
Fallstudien: gelebte BPM-Konzepte in der Praxis - Nutzen und Grenzen
BPM im Zusammenspiel mit BPMS, Workflow, globalen ERP-Roll-Outs
BPM-Governance


Unternehmen kommen an agilen Methoden in den verschiedensten Aufgabenfeldern nicht mehr vorbei. Die Vorteile agiler Methoden wie Scrum, IT-Kanban und Design Thinking sind offensichtlich und inzwischen unbestritten.



Wie aber agieren Einkauf und Beschaffung in dieser neuen Konstellation?



Für Einkauf und Beschaffung stellen sich viele neue Fragen und sie stehen vor neuen Herausforderungen

Wie sieht die neue Rolle des Einkaufs im agilen Kontext aus?
Was muss der Einkauf über agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking wissen?
Die Bedeutung von ‘Industrie 4.0’ für den Einkauf
Ist der Einkauf per Festpreis und Werkvertrag weiterhin möglich; weiterhin sinnvoll?
Wie können Qualität und Leistungserfüllung im agilen Kontext vertraglich geregelt und überprüft werden?
Wo sind agile, wo klassische Konstellationen sinnvoll?
Wann ist welche Form von Verträgen angezeigt?
Was ist der “agile Festpreis”?
Wie verändern sich Zusammenspiel und Rollenverständnis über den Lebenszyklus der Produkte und Lieferantenleistungen?
Wie kann der Einkauf in den eigenen Prozessen von agilen Methoden profitieren?


Der Intensiv-Trainings-Workshop „agiler Einkauf – agile Beschaffung“ adressiert die dargestellten Fragestellungen und vermittelt konzentriert die notwendigen Grundlagen agiler Methoden, abgestimmt auf die Interessen und Know-How-Bedürfnisse von Einkauf und Beschaffung.

Dabei wird bewusst ein sehr kompakter und konzentrierter Ansatz gewählt, der es Vertretern von Einkauf und Beschaffung ermöglicht, in nur einem Tag ein Verständnis zu gewinnen. So können weitere Schritte sortiert und eingeordnet werden.



Zur Veranstaltungsseite: https://www.process-and-project.net/workshops/wsbpmcompass/

Unternehmenseintrag: Heupel Consultants GmbH & Co. KG

Eingestellt am: 08.12.2018 von: V.Bräutigam.

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