Unternehmensführung mit Kennzahlen

Veranschtaltungsort:

Mercure Hotel München Neuperlach Süd

Beschreibung

Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen Die hohe Veränderungsdynamik und Komplexität der Märkte der heutigen Zeit müssen sich auch in den Führungskennzahlen eines Unternehmens niederschlagen. Sich ausschließlich auf eine Kennzahl zu fokussieren kann gefährlich sein: Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte aber auch gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.

• Leitfaden zum Aufbau eines effektiven Kennzahlensystems
• Von einzelnen Kennzahlen zu einem integrierten und zukunftsorientierten Kennzahlensystem
• Durch effiziente Kennzahlensysteme Produktivität und Wirtschaftlichkeit verbessern
• Kennzahlen 4.0: Neue Indikatoren durch die digitale Transformation
• Performance Measurement und Management: Messen und Steuern von Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen
• Kennzahlen als Führungsinstrument nutzen – Aufbau eines dynamischen Führungscockpits
• Check-up Ihres Kennzahlensystems

Anfang und Dauer

Start: 09:30 Dauer: 16h

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Kaufmännische Leitung
• Bereichsleitung und Führungskräfte der Bereiche:
  • Unternehmensentwicklung
  • Strategische Planung
  • Controlling
  • Finanz- und Rechnungswesen

Preis: 1350 € (zzgl. MwSt.)