Um sich als Planer kompetent am Markt zu präsentieren, müssen Ihnen alle relevanten Phasen im Projektverlauf, das Thema Risikomanagement, die Rollen der Projektbeteiligten sowie die Form der Zusammenarbeit bekannt sein.

Im Seminar lernen Sie verschiedene Arten von Großprojekten und deren Abläufe kennen. Werden Sie vertraut mit den umfangreichen Vertragsgrundlagen, Vertragsarten, den gängigen Honoraransätzen sowie den unterschiedlichen Abrechnungsarten. Solides Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg. Je qualifizierter Sie die Abläufe von Beginn an steuern, desto reibungsloser ist der Weg zur erfolgreichen Realisierung des Projekts.

Im 2,5 tägigen Seminar erhalten Sie Einblicke in interessante Projekte und bekommen einen Überblick mit welchen Tools Projekte effizient realisiert werden. Sie erlangen umfangreiches Wissen, das Ihnen als Grundlage dient, um sich als kompetenter Partner für Großprojekte bei Kunden zu positionieren.

Inhalte:
- Was verstehen wir unter einem Großprojekt?
- Arten von Großprojekten
- Vertragsgrundlagen (Angebotsphase – Vertragsphase)
- Projektgruppen
- Projekt: Struktur, Aufgabenverteilung, Budget
- Architekturgrundwissen und Regelwerke
- Tools
- Projektmanagement – welche Stufen durchläuft ein erfolgreiches Projekt
- Risiken und Störer im Projekt

Termin: 06.-08. Mai 2020 (Wernsdorf, bei Bamberg)

Kosten: Die Kursgebühr beträgt 990,00 Euro netto pro Teilnehmer.

Bitte beachten Sie, dass die Kosten für Anreise, Übernachtung und Tagungspauschale separat hinzu kommen.

Eingestellt am: 09.03.2024 von: Michaela-Bianca Schlund.